７月正值商业淡季，淄博的商界巨头却不甘寂寞，纷纷扩军备战，“强强对话”逐步升级。
７月１５日，建筑面积３０００平方米的远东家具有限公司开业，这是淄博商厦运作的一笔，它盘活了原淄博第二百货商店的闲置资产，拓展服务渠道，建立新网点，巩固了其在淄博的“首发”位置。而此时，金帝购物广场的扩建工程也冒出“地平线”，据了解，从２００１年３月开始的扩建工程，建筑面积达到２·５万平方米，建成后金帝购物广场建筑总面积将达到４·７万平方米。
此外，一些连锁超市也开始扩军备战，一时间“硝烟”四起。然而“硬件”上的扩充有其先天不足，毕竟成本的高投入要冒很大的风险。相比而言，“软件扩军”更如平地一声雷。日前，商界传出消息，北京一家大型商业单位已经计划将其管理模式嫁接到淄博的一家商业单位，外来势力的加入引起淄博商界重视。这种以“管理理念”为主体的“扩军”模式表面上风平浪静，而其可能蕴含的巨大杀伤力却令其对手心惊。“管理”这种“软黄金”威力几何，人们拭目以待。
山东理工大学（筹建）经济学院的于茂荣副教授介绍，商家扩军备战的直接动力来自于竞争压力，为赢得竞争的主动权，商家最简单的方法就是扩大规模，形成生产加工——仓储——批零“一条龙”服务，“存在的都是合理的”，商业扩张有其合理性。无论是“硬件扩军”还是“软件扩军”，它对提高淄博商界的“抗跌打力”都是有益的。（舜网）
