渤海珠水风云际会
昨天上午，来自广东、大连两地的２０余位商界首脑在大连召开为期两天的“大连、广东两地零售商业发展座谈会”。这是继两个多月前粤沪商家浦江论剑之后，广东商业企业再度北上取经。
由于粤商“沪上行”的有关报道，引起了包括广东省委书记李长春等政界高层的关注，一场酝酿中的流通革命风暴正逼近广东。在此背景下，上次“沪上行”的“领队”——广东省连锁经营协会决定再次组团北上。
为何选择大连？
选择大连作为粤商“走出去”不耻下问的第二站，按广东省连锁经营协会秘书长李小和的说法，不仅在于大连的社会消费品零售总额一直雄视东三省，位居全国前列，更重要的是，担负东北消费市场桥头堡角色的大连业已成为商家必争之地。目前全球零售业百强里已有８家落户大连；大连是全国第一个世界零售业三巨头沃尔玛、家乐福、麦德隆齐集的地方。今年６月底开业的２．３万平方米的沃尔玛大连第二分店华南国际商城店，更是全球３０００多家沃尔玛分店中面积最大的店铺；日本三洋、友和不约而同垂青大连，使之成为全国第一个合资配送食品、日用品的基地。三洋更于今年６月把日本本土的生产基地移师大连。
然而，即便外资如此“狂轰滥炸”，大连本土商业依然越战越勇——１９９２年店面不过５万平方米、资产不过２亿元的大商集团，在与“八国联军”正面交锋中一路打拼成为今天坐拥８０亿资产、年销售收入６０亿、店铺面积７０万平方米的东北第一大、全国第三大流通企业集团。近９年来，大商利润年均递增６０％，２０００年末已高达９０００万元。今年前４个月又实现利润２４４９．６万元，同比增长１４．７％。
“学一学本土商业如何在与狼共舞中成长，看一看政府该如何担当‘裁判员’和‘指路人’的角色，听一听同行们发展过程中的心得，”李小和说，“于是，我们把北上求学的眼光投到了这颗辽东半岛明珠身上。”
粤商们的感慨
广州宏城超市老总洪楚添在昨天会后感慨地说：“大商集团的壮大，离不开大连市政府１９９３年就开始有意识地对国有商业企业优势资源进行合理配置，离不开政府对城市功能、定位与商业发展、配套设施建设紧密联系起来的长远规划。”
但是，大连政府对本土商业采取的并不是“无原则的庇护”，而是扔出“适度保护”的救生圈，使企业在惊涛骇浪中尽快掌握高超泳技。
正如出席昨天座谈会的大连市商委张少华副主任所说的，对引进外资商业大连政府自始至终把握控制国别、业态、布局和规模四大原则。譬如少引进大百货业态，多考虑新业态引入；在布局上有意识地把沃尔玛这样的零售巨头引向大连一些次商业中心区，让其既能生存壮大，又不至于对本土商业造成过急过猛的冲击。沃尔玛奥林匹克店创下当年开张、当年盈利的“全球最佳分店”的神话，说明了这一引资思路的正确。
而对于东莞章业万货董事长兼总经理陈章霖来说，大连对购物中心业态的精心呵护，又让这位计划明年投资３亿在东莞常平打造一座６万平方米购物中心的老板心生艳羡。
据全国第一家购物中心协会——大连市购物中心发展协会理事长谢有恩介绍，他们采取先给地产商上课，再提供有偿商业策划的方式，把购物中心建设引入规范化运作轨道。由于引导得力，大连的购物中心除了胜利广场曾走过先卖后租的弯路外，其它无一不是坚守“只租不售”这条事关购物中心成败的生死线，开业后业绩良好，以致现在来向购物中心协会讨教的发展商越来越多。（粤港信息日报 记者黄华军 通讯员顾若英）
