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大型百货商场该重视的九大类商品

  从8月初开始,“装修改造”、“打折清仓”的横幅便频频出现在兰州各大 型百货商场外。位于西关什字的金达商厦率先打出了“金达装修改造,打折清仓 处理”的字样,紧跟其后,荣华商厦、金运家以及雅尔佳服饰等商场都纷纷挂上 了“大装修”、“大处理”、“大减价”的横幅,一时间,兰州本土商场掀起了 “装修”热潮。兰州本土商家缘何要装修自己呢?众所周知,在兰州不断增加的 超市、专卖店、购物中心等一大批“外来户”的挤压下,本地大型百货商场的日 子越来越难过。兰州本土商场明天的路该怎么走?用什么方法来生存发展?如何 在激烈的市场竞争中取胜?

  市场分析

  据上半年上市公司年报显示,在目前划分的12个行业业绩中,百货零售业 排在最后一名。同样,兰州百货商场的日子越来越难过。

  记者通过采访了解到,目前兰州有些商场扩大店面,想靠“大”来取胜,然 而面积扩大后,不但销售未能上升,反而由于物耗及管理费用的增加造成了利润 的下降;有的向外埠扩张想靠“多”来取胜,南方的到北方来开店,北方的又杀 向了南方,试想,原有的商业企业都吃不饱,突然进来几个抢饭的,肯定谁的日 子都不会好过,再加上外扩者水土不服,能生存下来就算是万幸,何谈什么发展 ?所以外扩成功者也寥寥无几。无奈之余,靠广告宣传、靠让利打折来促销便成 为许多大型百货商场的常用招术。这样做的结果是货虽然卖出去了,但促销的成 本上升了,毛利率却降下来了。另外就是一哄而起搞资产重组,仿佛资产重组是 一服万能的灵丹妙药,不考虑主业、行业、地域、资产质量等实际情况,盲目“ 重组”,结果依然是多数失败——主权(控股权)丢了,主业丢了,对新的行业 又不熟悉,生产经营没有运作起来,形成了新的资产沉淀,效益当然无从谈起。 这些都是商家对外使的招儿。也有部分大型百货商场苦练内功,搞集约化经营, 降低管理成本,如减员减薪等,这样即使在销售额下降的前提下,还能保护一定 的利润水平。但是面对疲软的市场,这些方法都是属于被动适应,而不是主动出 击。

  正确决策

  有些损失通过加强管理就可以避免,但大型百货商场能否生存发展的关键却 是正确的经营决策,有一种观点认为:“大型百货商场要经营主流商品。”

  主流商品是指目前的热点热销商品,主流商品消费占据消费者收入很大比重 ,它带有明显的时代特征。比如,以前的主流商品是食品、服装、家用电器等, 但现如今随着人们生活水平的进一步提高就变为汽车、电脑、体育保健品、电信 商品、化妆美容品等。

  经营非主流商品容易受到两方面的夹攻:一是超市的“侵略”,百货店经营 的品类,在各大超市几乎是无所不包,无论大超市还是小超市,其竞争优势均大 于百货店;二是目前同行竞争的加剧,经营传统商品的利润越来越低,因为经营 传统商品,其市场成熟,竞争激烈,经营利润低于市场平均利润。因此,百货经 营者日子非常难过,经营起来也不免力不从心。而经营主流商品,竞争相对较弱 ,利润也高于市场平均利润,这是大型百货零售企业摆脱目前困境的关键。

  重理货架

  据了解,目前商业界归纳出适合于在大型百货商场销售的主流商品大概有以 下9大类。

  化妆美容商品:因为化妆美容永远是朝阳市场,人类爱美的天性决定了这个 市场的永远繁荣。目前,虽然化妆品是一个经营大类,但许多大百货店只把化妆 品作为所属商品部中的某个或几个经营小组,混同于一般的洗涤用品和日常生活 用品,这样不能突出其经营,其应有的效益难以发挥出来。

  现代图文传播商品:随着科技的进步和生活水平的提高,人们对文化娱乐、 科技、教育的消费需求也会越来越突出,所以现代图文传播市场会有广阔的前景 ,把有关图书、磁带、影碟、光盘等一系列的现代图文传播商品单设立为一个图 文传播商品部,突出专业特色,“钱”景可观。

  电信商品:随着中国电信业的改革,电信市场必将迅猛发展,有着广阔的发 展空间。增设有关电信、通讯以及其上下连带商品的电信商品部是顺应时势的。

  医疗保健商品:随着国家医疗制度的改革和深化,有关药品保健品市场会日 益红火起来,新设一个有关药品、保健品、医疗保健器械等连带的医疗保健品商 品部是有丰厚利润的,目前许多大商场只把其作为一个经营小组,规模非常有限 ,而且很多商场根本没有涉足这一商品大类,没有跟上市场的步伐。

  旅游商品:随着人们生活水平的提高,满足了吃穿用之后,人们对旅游的需 求日渐突出,可是目前我国的旅游市场还处在启蒙阶段,所以经营旅游商品大类 ,既引导了消费时尚,又满足了人们对旅游商品的需求。

  体育用品:由于人们对运动健康娱乐的追求,体育产业发展迅猛,体育用品 再也不是体育专业人士的特有领地,其市场日渐扩张,因此应新设有关体育运动 商品以及上下游商品,而不是简单地把它混同于一般的文化用品。

  家庭装饰商品:随着住房制度的改革和人们生活水平的提高,家庭装饰市场 越来越火,它包括家具、装饰材料、家庭小装饰、厨房及厕所洁具、五金配件等 ,所以经营家庭装饰商品等于抓住了市场机遇。

  电脑商品部:目前虽然大商场也经营电脑,但主要是经营了电脑终端等外设 ,这只是分了电脑市场的一杯羹而已,而且由于外设的利润极低,卖一台电脑还 没有卖一本电脑图书赚钱多。电脑市场中,软件和电脑服务、教育、培训、维修 等相关领域以及上下游商品、配件及配套产品有着广阔的市场,这是一个充满活 力和极大利润源的市场,抓住它,就等于抓住了财神的手。经营中应当将卖电脑 作为上游产品,重点经营下游产品。

  儿童商品部:儿童商品市场是个非常巨大的市场,目前,许多大商场把儿童 商品肢解到百货、服装、针织、鞋帽、文化等商品经营部,家长到大商场给孩子 买东西要寻找很长时间,不便于选择。应当把所有有关儿童的用品如尿布、奶瓶 、玩具、童床、童车、童装、洗涤用品甚至是婴儿食品等都归在一个商品部,设 立一个儿童天地,使其形成规模,给父母和孩子一个充分选择的机会和余地。

  当然,随着市场的变化可能还会产生新的更有前途的主流商品,各百货商家 应及时调整商品结构,把市场正在萎缩的商品逐步压缩和撤出,增添有生命力的 商品即主流商品,这样才有望摆脱困境,走上良性发展道路。(马荣)

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