在进军省内大市场的纵横驰骋中，红旗连锁、成都国美、博美装饰、伟志西服等一批企业，率先举起了连锁经营大旗，一个连锁全川的宏图大略，声震天下。
连锁全川，是商家紧跟时代潮流的明智选择。放眼全球市场，连锁经营大潮席卷而来。据最新资料显示，世界零售业50强中，超市和大型连锁超市已经占据绝对主导地位，其销售额占到50强销售总额的35％，而百货店的销售额只占14％。在国内，零售市场格局也已发生重大变革。数十年来以传统百货店为主的零售业，正逐渐进入以连锁经营为主的时代。国内零售50强中，连锁超市企业达到17家，连锁经营已成为我国发展最快的商业业态。上海连锁业“三巨头”———联华、华联和农工商超市分列全国零售业10强的第一、第五和第八位。因此，连锁全川，是顺应市场潮流之举，适应市场变革之举。
连锁全川，是商家快速扩张壮大的理想模式。连锁，商业资本扩张的“机器”。最新统计表明：上海联华超市以100余亿的年销售规模，成为中国零售业新的“龙头”。目前在全国的门店已经突破了800家，把原来的老大上海一百远远地甩在后面。其成长的力量，正是来自于连锁经营模式。这一模式，使商家可以利用品牌、服务、信息、物流等诸多优势，迅速复制式发展，获取规模经济效益，实现低风险、低成本快速扩张。因此，成都已具备一定品牌和实力的商家，坚定大胆地迈出连锁全川步伐，必能迅速做大做强。
连锁全川，是进军省内大市场的有效途径。成都之外的省内大市场，是一个由2000多万城市人口、100多个中小城市构成的巨大市场。单靠商家自身实力和资本，一个一个去自发占领，显然是艰难而缓慢的。如果挥动连锁全川的大手笔，充分利用相对成熟的管理模式与经营系统，充分利用四川盆地城市群之间方便快捷的交通、信息、物流优势，采取专卖、特许、加盟、配送等多种连锁经营形式，必能将自己的品牌影响迅速扩大到省内大市场，让自己的产品迅速占领大市场，把自己的服务迅速延伸到大市场。
连锁全川，是赢得市场竞争主动权的根据地。连锁经营以其强大的生命力，成为当今商业发展的国际潮流。连锁经营与传统的单店经营相比，店铺众多、业务量大，要求商家充分发挥规模经济的优势；要求商家具备强烈的品牌和服务意识；要求商家以先进的手段进行规范化管理。连锁全川的实践，将有力地促进企业迅速壮大规模，树好品牌形象，改进服务质量，提高管理水平，赢得市场竞争的主动权。因此，连锁全川，是川企抓住机遇，做大做强，在未来纵横天下、与“狼”共舞的稳固根据地。
海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。让我们燃起万丈豪情，进军省内大市场，连锁全川，走向世界！
（华西都市报）
