国际背景：“百货时代”结束，连锁超市居主导
从世界零售业发展的现状来看，曾经代表“第一次零售革命”的百货店时代已经过去，超市和大型连锁超市占据绝对主导地位，其销售额占到50强销售总额的35％，而百货店只占到14％。
从世界范围来看，零售业态的多元化已十分普遍。进入《财富》“全球500强”的零售商共有53家，其中，单纯经营百货业的零售商仅为9家，占总数的17％左右，其余46家为超市、大卖场等。
专家认为，21世纪世界零售业将出现5大趋势：跨国连锁经营再现高潮；营销方式发生明显变化，电子商务、网上购物、邮购、直销、访销兴起；商店向功能多样化发展；百货商店不再大而全，而是走细分化、个性化道路，主题百货逐渐流行；各种商业业态互相补充，百货商店进入“销品茂”（ShoppingMall，即购物中心）等新兴商业场所。
传统的百货商店占的市场份额将逐渐萎缩，取而代之的是连锁超市、大卖场等新兴业态，而现代化购物中心和网上购物将以其方便舒适的购物环境赢得越来越多的市场。
国内现状：发展日渐迅速，尽快接轨国际
我国零售业在较短的时间内发展极快，目前各种业态已经日趋成熟，从前一时期一哄而起的过度竞争到理性调整的管理规范；目标市场和经营类别的定位选择从雷同或相近转向差别化；并且资本经营将成为今后商业业态演变与发展的最活跃因素……完成了国外零售业百余年演变与发展的大部分进程。
目前，我国零售业大致可以呈现如下趋势：
第一、传统业态与新型业态相比，仓储商场、超级市场等新型业态将有更快的发展和更为广阔的增长空间，其所占的销售总额的比重会更大，而百货店等传统商业业态在不断更新、发展的同时，相对速度可能减慢，所占的份额将会降低；
第二、借助高科技手段，无店铺销售的某些业态如电视购物、电话购物、网络上购物或目录购物等将有更为迅速的发展，上门推销、邮购等将通过整顿得以规范而走上正常的发展轨道；
第三、适应卖方市场向买方市场的根本转变，商业业态中服务功能强、极大地方便消费者的销售形式将赢得更广阔的市场和发展空间；
第四、今后商业业态的重组与业态新店建设相比，业态重组将更为精彩，表现为强强联合、强弱兼并和大范围实现连锁，这对我国商业运行质量的改善，对我国商业经营实现规模化和集约化，将起更为重要的决定作用，而零售商业的新店建设在中小城市特别是沿海开放地区及经济较为发展的内地城市、新兴城市，仍将有令人乐观的前景。
上市公司：重组多发地段，业绩有所提高
我国的商业类上市公司多数为国有商业企业，其中大部分为百货零售企业，它们的共同特征为：地处各城市中心商业区的黄金地带，有“商业大厦”巨型设施，依靠国有企业的传统优势，在当地乃至全国都有较高的企业知名度。在股票市场中，商业股是一个“大家族”，在商业板块上市的企业达到74家，仅次于工业股，昔日商业股可谓风光无限。但近年来商业类上市公司业绩不太理想，这种趋势在1997年以后尤为明显。
到2000年商业股业绩滑坡趋势已经基本止住，很多商业企业开始扭亏为赢。从每股收益来看已经比1999年有了很大的增长。2000年我国消费市场繁荣，商业类上市公司的平均主营业务收入较1999年也有了大幅增长。2000年商业板块平均主营业务收入为9．312亿元，平均主营业务收入增长率为29．26％，而1999年的平均主营业务收入仅为8．278亿元，增长率则为－1．19％。这充分体现出我国商业板块上市公司已经走出低迷，经营业绩稳步增长。
近几年，商业上市公司业绩连年滑坡，很多财务指标不满足配股或增发的要求，相当多的上市公司失去了再筹资的机会。近年来商业类上市公司参与配股的次数不多，增发的一家也没有。商业股大部分流通盘比较小，股本结构适中，资产状况良好，成为被看好的壳资源。因此1998年之后，商业板块就成为重组多发地段。
目前的商业股重组一般可分为3种类型。一类是商业中的优势企业主动进行业内重组，以提高盈利能力；第二类是虽然目前从事商业没有问题，但从长期看只从事商业难以为继，积极寻求进入利润率高的产业；第三类是现在已经面临生存的危机，被迫进行重组。
还有一种就是商业企业优势重组，进行业态创新，把主业做强。虽然传统百货业已是日薄西山，但新的零售业态呈现出勃勃生机。2000年上海两家本地商业股的重组显然更有利于整个商业板块和商业上市公司长远而健康的发展。时装股份和友谊华侨的重组，使中国最大的两家连锁企业———华联超市和联华超市浮出水面，进入中国的证券市场。这两家新兴商业企业的出现改变了商业板块由传统的百货企业一统天下的局面，大大提高商业类上市公司的质量，为商业板块带来新的活力。
总体看来，尝试业态创新的商业企业并不是每个都成功的，但整体业绩明显好于行业平均水平。(《人民日报 . 华南新闻》傅苏)
