９月，因为沾了“十一”、中秋“假日经济”的光，于是被商家看作“黄道吉月”，几家新商铺都要赶在这个时候开门迎客：坐落在燕莎旁边的女人街用摩托车等奖品吸引“上帝”在其开业之日前去捧场；而位于长虹桥西侧盈科中心的太平洋百货北京盈科店则采取“犹抱琵琶半遮面”的方式“吊”起消费者的胃口。相信这两家不同风格的商铺一经开张，必定会点燃京城百货业新一轮的战火。
太平洋百货究竟何日落户北京尚未有定论，但有一点是肯定的：京城的老商户们又有新对手了，到底是先入为主，还是后来居上，我们不得而知。但对消费者来说，却是鹬蚌相争，渔人得利。
中友ＶＳ太平洋
战势：相煎何太急
中友和太平洋西单店只有一路之隔，兵法曰：远交近攻，中友面临的火力不会轻。不过中友百货招商部副经理王素认为，太平洋百货的加盟，会带动西单商圈的人气，使该商圈的集合力更强。西单商圈目前的布局比较合理，时代广场是购物中心，西单商场比较传统，华威是另类时尚，商业街上的休闲专卖店也比较成气候，中友百货走的是时尚、现代路线，消费群体年龄偏低。估计太平洋百货的风格会近似于中友但年龄层次较高。
渔利：竞争中求创新，创新中得实惠
对消费者来说，西单商圈将形成错落有致的商业格局，不但适合旅游顾客更适合本地顾客。目前，太平洋百货的开业时间还没有确定，中友百货已经进行了调整，将１６０多种品牌进行了更新，虽然中友方面说这是淡季的正常调整，但我们已经可以预料，将来西单商圈的商品更新速度、数量都会上一个台阶。
燕莎ＶＳ太平洋
战势：为争老大火并
位于长虹桥西侧盈科中心的太平洋百货将是一个地下一层、地上五层，面积达３万多平方米的大型商场。 与它相距不远就是燕莎购物中心，地下一层、地上六层，面积２．２万平方米。
太平洋百货的经营理念是：１．高格调大众化；２．顾客导向型；３．地区结合，第一名主义；４．购物与文化之结合；５．购物与休闲之结合。从经营理念来看，燕莎危了。燕莎的优势就是文化，近年一直走“文化搭台、经营唱戏”的路线，举办过清代北京民居展、西藏展、景德镇瓷器展等活动。太平洋的“第一名主义”一定会促使它在文化、档次上和燕莎一争雌雄。不过燕莎也有优势，它开业于１９９２年，在北京已经有近十年的历史，太平洋要想一下子取代它的地位还不容易。
渔利：换换口味，开开眼界
记得燕莎刚开业时，成了北京开眼界的地方，等到太平洋开业，北京人又有了大开眼界的去处。不过，北京人如今是见多识广，想把北京人震了，一定要有真功夫。
百盛ＶＳ太平洋
战势：家族仇恨，历史悠久
百盛和太平洋是老冤家，不过，北京的百盛要轻松很多，因为太平洋的店还没有开到家门口。这给了百盛观察对手的机会。百盛的优势在于化妆品，也许它可以利用这个优势，趁着太平洋立足未稳，以其人之道还治其人之身。
渔利：不断有新货被开发
其实，从另一个角度看，限制向对手供货也有一个好处，那就是减少了雷同，增加了个性，被挤压的对手如果另辟蹊径，消费者等于又多了一个选择。
【太平洋百货“家史”】
太平洋百货集团为台湾太平洋建设集团旗下事业集团公司之一。太平洋建设集团于１９６７年创立，业务涉及建设事业、营造事业、不动产服务事业、百货事业、休闲事业、金融事业等。其事业遍及台湾、香港、新加坡、马来西亚、美国、加拿大及中国大陆。
１９８８年１１月，太平洋百货首创合资模式引进日本崇光ＳＯＧＯ百货，创设台湾首家大型都会百货———太平洋ＳＯＧＯ百货公司。太平洋ＳＯＧＯ百货公司的创立，标志着太平洋建设集团跨足百货事业的起点，太平洋百货集团也渐成为台湾百货业最成功的经营者。
从１９９３年起，太平洋百货开始对内地市场进行拓展，迄今已于内地设立７家店，其以品牌丰、折扣多而著称，一度引领当地之时尚，颇受年轻人的青睐。
据悉，太平洋百货北京盈科店将是一个地下一层、地上五层，面积达３万多平方米，世界名牌云集的大型商场。 （精品购物指南）
