据南方都市报报道 广东超市业首个不同体制间、跨区域资产并购大戏盛装上演
：今天（２２日），深圳市民润农产品配送连锁商业有限公司与珠海新七星
发展有限公司缔结金兰，正式签署资本重组协议。其“结合”组建成的珠海
民润新七星有限公司，未来三年将在以珠海为中心的战略发展区域内建立１
５０家分店。
民润寻求扩张
作为国有控股上市公司深圳农产品（００６１）旗下的全资企业，从１
９９７年以来，深圳民润肉菜连锁超市发展迅猛，迄今已有３６家，并率先
在特区掀起肉菜市场超市化革命。其“东家”深圳农产品也一直关注其发展
，据悉，２０００年度董事会已通过农产品配股３·８５亿元，其中１·５
个亿用于民润３０家超市建设的计划，２００２年拟再增发１０亿元，其中
两个亿增开４０家超市，这样到２００２年底民润超市数量将达到１００家
。而在今年，除了按部署“至少在深新开１５家”以外，其更是意欲通过资
本运营、重组收购的方式，争取到年底规模上升到５０家。
另外，这里不得不提一下对民润发展起着指导性意义的事：今年李长春
书记在视察民润超市时曾提出的“要创办广东‘沃尔玛’”、“要在珠江三
角洲各地看到民润的品牌”，这样，一直在寻求跨区域扩张的“民润”进一
步加快了其发展的步伐。与此同时，长期以来，广东本土中小超市一直呈现
“小、散、弱”的竞争格局，尤其是以家族式经营起家的大量民营中小超市
，更是面临着“资本”与“信誉”的问题，资本的缺乏，一直是制约其发展
的“瓶颈”。业内人士纷纷呼吁，作为资本密集型行业，为体现规模效益，
必须寻求资本的力量，用股权置换的方式改写目前中小超市的竞争格局已成
当务之急。
新七星变阵
而作为珠海超市业的龙头老大，“新七星”已着手对企业内部实施一整
套规范化管理。在其掌门人倪锦方看来，民营资本必须寻找与强势资本的合
作，才能实现家族式生意向现代企业规范化运作的彻底转变。基于对行业发
展一致的理解，民润与新七星最终走到了一起。今年６月份已开始意向性洽
谈，并闪电联姻，从而拉开了广东超市业以资本为纽带，实现强强联合的序
幕。
此次“联姻”，深圳民润将通过收购珠海新七星部分股权，然后再以增
资扩股的方式，占新公司控股地位，余下股份由家族式经营起家的新七星所
持有。而作出控股新七星的决定，不仅符合农产品主营业务的战略性发展方
向，而且是在国内零售业对外开放时间紧迫的形势下，以较快速度推进规模
扩张和实现股东回报最大化的一条最佳途径。
资本联姻
对于这两家明星企业的“联姻”，业内人士评析说，这是一个资本、资
源、人才、商机与实力的完美结合，其现实意义远大于双方投入的合作金额
。对于“农产品”而言，投入有限的资本，可以迅速扩大自己在省内市场的
占有率，并给自己跨区域发展解决了异地经营的本土化问题。而对于居安思
危的“新七星”而言，更是把事业做强做大提升到一个更高的台阶。另外，
双方把企业的长远利益摆在了首位，合作自始至终没有任何的政府指令，完
全是市场化行为。
另据悉，此次合作组建的珠海民润新七星有限公司将以珠海为中心，以
珠海、中山、江门、顺德等市为战略发展区域，计划在三年内开办１５０家
分店，其中包括以经营生鲜食品为主的连锁超市，也有折扣店、大卖场等其
他业态，形成年销售额达１５亿元的规模，发展成为战略区域内零售行业的
龙头企业。（记者 金杜）
