近年来，南京的超市业在数量、规模上发生了巨大变化。1996年初，全市只有中央、华诚2家连锁超市、20个门店，目前已发展到24家连锁企业、1000多个门店，仅苏果就有门店400多个。大小超市遍布南京的各个角落。
然而，有关人士指出，在这热热闹闹的情形下，南京的超市业依然存在着“盲区”。超市有生鲜型、百货型、综合型、大卖场、便利型、购物中心等多种形式，而南京的超市则有一种两极分化的趋势，大家都热衷于开上万平方米的大卖场和小规模的便利店，中型超市似乎成了“鸡肋”，备受忽视，但是大卖场终究数量少，离小区有距离，只能让消费者实现一周一至两次的“一站式购物”，而遍布社区的便利店，由于场地小、商品品种有限，一般也只能解个“酱醋之急”。这就造成了这样一种怪现象：尽管很多小区周围超市林立，但市民并未感受到“开门七件事，尽在超市中”的方便。因此，真正有发展空间的还是面积在1000平方米左右的中型超市。目前，南京市中型超市的数量虽然不少，但经营模式大多雷同，充当的仅是日用百货商场的角色，其文章远未做够。
南京由于独特的地理位置，历来是商家争抢之地，所以，零售业全面开放的号角尚未吹响，越来越多的洋超市如法国的“欧尚”、英国的“百安居”等正争先恐后准备进入南京市场。南京的零售业，可谓是一片“山雨欲来风满楼”的情形，这给本土超市带来了巨大压力。和外资超市一般都是上万平方米的大卖场相比，本土超市具有门店网络多、靠近社区等优势。因此，打好中型超市这张“王牌”，本土超市才会有更大的发展空间。
和大卖场、便利店相比，中型超市网点多、面积适中，可以充分面向社区、贴近生活。所以，首先可在服务功能上做文章，给居民提供多功能、多方位的服务。现在有些大卖场如华联超市开设了裁缝店等服务专区，而如果有紧靠小区的中型超市辟出专门场地，为消费者代购商品、代买车票，提供日用品维修或是儿童用品、家庭日用品等租赁服务，那无疑会受到欢迎。
此外，便是在经营业态的专业化上下功夫。例如，对市民来说，购买频率最高的还是面制品、熟食、蔬菜、水果等生鲜食品。但现在，有的小区附近只有便利店，没有生鲜食品供应；有的小区附近尽管有中型超市，但生鲜食品的品种太少，无法满足消费者日常需求。记者所在的小区位于南京市郊，尽管离小区一两站的路程已有华联、苏果等大卖场，小区里还有一家华诚便利店，但对于上班族来说，平时想购买生鲜食品还是觉得很不方便。据称，在广州，最近出现了一些社区型生鲜超市，商家把其办成了“现代菜店”，专门围绕一日三餐做文章，受到了消费者的欢迎。这也许能给南京的本土超市以启示。（宋晓华）
