据杭州日报消息 从超市的货架上随手取下一瓶洗发水，你能想到这瓶洗发水从走下流水线那一刻起，到你拿到手中为止，中间究竟被多少辆卡车运转到多少个物流配送中心？历经多少道批发商以及多少人的手才被送上货柜？更重要的是，需要怎样做才能够更经济地将这瓶洗发水送到零售店里去？这些问题看似琐碎，却成为昨天参加“2001现代物流与经济发展国际论坛”的企业家和专家关注的高深话题。
现代物流是一种先进的组织方式和管理技术，在经济社会发展中发挥着重要的作用。有关资料表明，产品从生产到销往用户手中，95％的时间和近50％的费用耗在储存、装卸、等待加工和运输方面。因此从发展现代物流入手，来压缩成本、改善服务、提高速度，进而增强企业的市场竞争优势是大有可为的。
人们习惯把降低原材料消耗作为第一利润源，把提高劳动生产率作为第二利润源，而把现代物流称为第三利润源。就杭州而言，商战已是如火如荼，微利时代已经到来，与此同时，一些商品的物流费用却占到了商品价格的25％，最高达到50％。于是如何在物流上降低成本，使之成为新的利润增长点备受商家关注。对此，家友超市公司副总经理杨立新深有体会。家友公司目前已有15家超市，预计到明年一季度将发展到25家，连锁店已延伸到了绍兴等地。随着市场的扩大，如果没有高效的物流中心支持，连锁超市将无法拓展。现在，家友超市虽然蛋糕越做越大，但通过计算机设计装车方式和行车路线，采用先进软件系统设计仓单等一系列现代化管理和信息手段，却使物流成本率逐年下降。杨立新说，若按现有的物流费用再下降10％，至少可节约100万元。
有关专家学者认为，杭城的商场、专业市场等都相当繁荣，货物流量很大，但现代物流理念和运作方式仍处于萌芽状态。他们认为，发展现代物流，首先要解决观念不到位的问题。如说起物流还是“仓库加卡车”。其次解决人才不到位。从事物流工作要求行家，但这样的专才凤毛麟角。第三要解决政策不到位，还没有相应的政策促进现代物流的发展。同时，有关专家学者指出，要繁荣杭城现代物流，应突出物流基础设施的建设、现代物流企业的培育、工商企业的物流管理、物流信息平台和标准化体系的建设和建立规范有序的物流服务市场，并鼓励第三方物流市场的培育和发展。
