据济南时报消息 “从现在起到明年底，将是继1995年以后济南商业最重要的嬗变期！”今天，银座购物广场率先“转型”，由“大超市+百货店”模式变为全新零售业态——购物中心模式，迈出业态转换的重要一步。
入世在即，商业黄金路段——泉城路的改造，将世界零售业老大——沃尔玛引驻其中。同时，北京华建入主后的济南百货也将重新杀入核心商战。贵和购物中心击退在国际商界久负盛名的“百盛”，欲将隔泉城路相望的珍珠泉大厦纳入囊中，实施错位经营，垄据最佳地理位置称雄商战。北京赛特等国内商业巨子纷纷就近选址“屯兵”，再加上毗邻的银座商城、购物广场，毫无疑问，以泉城路为中心的中央商务区将成为济南商战最激烈的战场。
日销售额一直维持在200万元左右、在全市首屈一指的零售巨头——“银座购物广场”缘何今天宣布转型？其综合部负责人王本锋解释，“相同模式的竞争必然导致互相残杀，找不到适合自己的生存空间肯定要失败。”据介绍，广场此次还要继续加大百货所占比重。1999年11月1日开业至今，广场“超市版块”销售比重由75%降到现在60%上下，外围百货店、餐饮娱乐场所营业份额则步步攀升。而随着大润发开业、沃尔玛扩张到百米以内，商业格局重新调整已是势在必行。业内人士称，这也从侧面反映了商业竞争的加剧。
大型零售场所“扎堆”泉城路附近，引起商家一系列连锁反应。贵和购物中心公关部经理傅欣认为，这将给新泉城路形成绝好的商业氛围，重新进行资源整合后将树立商圈新形象，给商场带来非常大的促进。在经营上，贵和今后除继续引进一些国际一流品牌外，还将采取由商场代理优势品牌的区域销售，实施“销售产品扩张”，如代理周大福、六福、U2到青岛、淄博等地及本市其他商场销售。同时，成立鲁能超市公司，直接到文登、菏泽、德州开店。
省城商业中心的巨大变化，让“外围”的三联家电、人民商场、济南华联、大观园也都作出了或在业务或在营业场所上扩张等抉择。几大商场老总都指出，1995年济南的商业竞争主要以百货业态为主角，而未来竞争最激烈的将是购物中心、大型超市和便利连锁等业态。现在的商家开店行为比以前明显成熟，“以前是抢地盘，现在是抢市场。”都是以市场需要为出发点，适合开什么就开什么，市场的针对性更强。
银座商城策划部部长刘德指出，在南京新街口同样出现了综合性商场云集的场面，对个体商场谈不上太大冲击，但也确实造成了市场、顾客分流的情况。从商场内部来讲，抓“市场细分化”，找准定位、做足特色，市场还有很大，关键是看大家有没有做足。
