据华西都市报１１月１３日报道 昨天上午，伊藤洋华堂总经理城木信隆、成都百货大楼副总经理何光汉在蓉城首次网上聚会，面对入世，这一土一洋两家蓉城商场的巨头各抒己见。
洋商场开更多的店降更多的价
“如果条件和环境都允许的话，希望在成都开更多的店铺。”城木信隆开门见山地说，但他称，公司目前还没有收购国有商场的计划。针对“伊藤的不少商品价格并不低”的问题，城木信隆说，以后开了更多的店铺，进货价格就会低，商品的价格也将会降下来。以前去伊藤都会听到“欢迎光临”的亲切问候，现在很少听到，这是不是入乡随俗的结果？城木信隆予以否定：“这只说明我们的工作中还存在着一些问题。由于员工的人事变动较快，部分培训计划没跟上”。伊藤入蓉伊始就提出人才本土化的口号，但目前在伊藤的中方雇员担任的职务都没有在店长之上，这条规矩会不会被打破？城木信隆称，现在我们只有10个日本人，而且不会再增加了。如果要开三号店的话，我个人认为店长将会使用中国人。随着我们以后开店数的增多，中国人升职的机会也越多。
土商场外资本土化
我们国际化“我们有本土的网络优势，还有文化优势。”何光汉说，我们将吸收外资商场的管理经验，达到优势互补，从而在竞争中赢得主动。外资商业大量进入成都以后，对本土商业格局会有一个冲击和震荡的过程。这对本土商业的发展是利大于弊。比如上海，外资商业进入以后，本土企业不是萎缩而是发展了。何光汉表示，加入WTO后，国有商业资本的退出将大大加快。对国有商业来讲，这是一件脱胎换骨的好事。为什么现在的一些年轻人都不太愿意去百货大楼？何光汉直截了当地说，大楼是一个老建筑，加之市场定位主要偏重于工薪阶层，这与年轻人追求时尚的愿望有一定矛盾，目前我们的商品布局正在进行调整。百货大楼以后会不会和人民商场合作共同对抗外资商场？何光汉十分平静地说，入世以后，外资企业本土化，本土企业国际化，我们会以一种正常的心态，而不是一种偏激的情绪面对竞争。联合也好，竞争也好，都要根据情况而定。
