种种迹象表明，2002年将是零售业外资大举进入深圳的一年，而且这些实力雄厚的外国“大鳄”，对准的目标也不仅仅是深圳或某一座城市。
突然提速，北伐西进并举
2001年，在中国零售业这一块中国较早面向外资的领域内，“土店”与“洋店”共同演绎了一场“开店赛跑”，进入中国达10余年之久的外资零售企业开始加速飞奔！
先是在9月份，政府高层主管官员宣布，中国允许外商有条件地控股商业企业，并将逐步取消对外方控股的限制；外资可以进驻中国各直辖市、省会城市和计划单列市，股权最高限制是65％。与此同时，沃尔玛的高层频频访华。沃尔玛CEO李斯阁访华，其后宣布在2001年将新开8家店，这个数字相当于它在进入中国前5年里所开店数的总和，在业界引起了震动。而家乐福估计在2001年新开张的店大概在七八家左右。
外资突然提速，和中国加入WTO有着密切的关系。
而较早前，据可靠消息表明，世界零售业老大沃尔玛在中国内地的14个店已经得到国家有关主管部门批准。这14个超市连锁店分布在大连、汕头、福州、广州、昆明、东莞等6个城市。同时，沃尔玛准备在北京新开3～4个大型超市，目前筹备工作正在加紧进行，已经引起北京商业界异常紧张。沃尔玛等的眼光不再局限于深圳，而是“北伐”与“西进”大规模挥师同时并举。
外资排着队进入中国
而深圳，作为一块改革的试验田，深圳的零售行业具有更高的透明度和开放性，无疑将会成为外资进入中国的桥头堡。
此前，深圳已经有沃尔玛、家乐福等大型外国零售商在此安营扎寨。而不久前，亚洲最大的零售商吉之岛也杀进深圳。在未来的几年，深圳的外资企业将会进一步扩张，还有许多没有进入的外商零售企业正准备进入深圳，除沃尔玛外，一些大型的商场例如麦德隆、太平洋等也对深圳虎视眈眈，并选择合作伙伴。
随着正式加入WTO时间的临近和外资的步步进逼，深圳商界的一位资深人士这样描述现时我国零售行业的情景：大型的国际零售商现在是“拿着钱站在中国门口守着，只等法制一健全，就争取控股权，进入中国”。
新一佳总经理李彬：加强相互合作
新一佳总经理李彬兰日前在接受本报记者采访时说，中国加入WTO，国内商业企业应该放开眼界，放开胸怀，考虑相互合作，形成更大的竞争能力以与国外大型企业竞争。
李彬兰对法国商业发展的情况十分了解，她说，法国的家乐福和普摩代斯以前是竞争对手，但在沃尔玛强敌当前的情况下，两家企业进行了合并，合并后的企业实力大大增强，不但站稳了法国市场，而且在世界各地市场也实现了成功的拓展。
我们深圳的零售企业也应该考虑类似的合作、合并，在相同业态、相近发展水平的企业之间，大家可以坐下来互相探讨，达成互惠互利的合作，争取双赢或多赢。
万佳百货董事长徐刚：资金和人才是两大难
万佳百货董事长徐刚说，深圳零售企业目前存在两个难以解决的问题：一是资金；二是人才。
徐刚认为，今后，零售业竞争的主要是比速度，是“快鱼吃慢鱼”，如果再靠以前那样自身积累资金滚动发展肯定是不行的，甚至靠银行贷款或者上市都不能很好地解决资金问题。最好是有一个有实力的股东，能够源源不断地提供资金。
提到人才，万佳百货深感困扰。徐刚说，这两年由于发展较快，人才已经成为万佳发展的一个瓶颈。零售业是一个十分强调经验的行业，因此，真正的零售业人才都是从基层干起的，这样，培养起来需要较长的时间。外聘可不可以呢？前两年都有流行用外聘的“空降兵”，但后来发现了问题，一是成本太高，二是外聘人员与企业原有人员很难融合，反而将事情搞糟。
徐刚认为，只要解决了上述两个问题，深圳的零售企业完全不用担忧WTO后的竞争，他说，中国人是非常聪明的。
深圳市经贸局副局长秦群力：本地零售企业有“人和”优势
秦群力说，零售业是深圳所有行业中放开最早的行业，也是对外开放最早的行业，因而这个行业的市场化程度很高，竞争很激烈，正是在这种优胜劣汰的竞争中，深圳的零售业有了充分的发展。
因此，秦群力颇有信心地说，深圳零售企业基本上不惧怕加入WTO，会越做越强，虽然外资零售企业在3年以后基本上可以享受国民待遇，但有一点“国民待遇”它们是比较难以享有的，那就是对中国国情的熟悉，我们本地零售企业占有这个“人和”。（深圳商报）
