家乐福：本地人不爱做饭，“火”了家乐福生鲜食品！
在全国27个家乐福分店中，青岛店最火，火就火在生鲜食品上。到家乐福买鲜肉的人竟能排起长队。于是，家乐福准备在现有楼层上加高一层，扩大生鲜食品区面积。
家乐福青岛店长罗俊说，青岛人对吃不太讲究，在吃上不爱花功夫。所以，家乐福的成品半成品才卖得火。
最近记者发现家乐福又“变脸”了。不久前还是小精品屋，这两天成了服务窗口，诸如手机缴费充值服务、机器修鞋、美容美甲、干洗等。据说，这又是青岛家乐福店的独家创意－－因为东部新区缺的就是服务设施。
罗俊告诉记者：在全国家乐福店中，青岛客流量之所以能名列第一，是因为家乐福跟着消费者走。
麦德龙：本地人的购物习惯松动了“麦德龙”的铁律！
到麦德龙去的人也许会发现，一向以一丝不苟著称的德国麦德龙变得灵活宽松了。原来存包非要花一块钱，现在有专人帮助大家使用免费存包箱。没有会员证的顾客一样可以购物。过去因查会员证而与顾客发生冲突的工作人员现在却告诉记者，我们会采取变通的方法，让远道而来的非会员顾客满载而归。
麦德龙青岛店经理丛万林说，我们用了一年的时间，基本上了解了青岛人的消费习惯。我们的商品结构、经营方式也因此而做出调整。
百盛：本地的市场空白让百盛见缝插针！
在岛城人心目中，百盛是引领时尚的百货商场。但最近，百盛的经营在向百姓靠拢。
在商业冷清的沧口，百盛这个月就要开业一个名为“爱客家”的平价超市。这个消息让周边地皮骤然升温。据了解，周边网点房销售火爆。
“百盛”副总经理梁汉瑞说，百盛采用多种业态灵活发展的扩张策略，我们在百货业态的“百盛”品牌之后，又推出“爱客家”超市品牌就是为了因地制宜，分兵出击。加快本土化进程是外资商业涌入国内市场后面临的一个当务之急。本地的几大外资商场正瞪大眼睛，观察本地消费者，紧跟市场跑，尽快地入乡随俗，融入本地文化之中。尤其是他们将“顾客第一”的观念真正贯彻渗透到经营的细微之处，这种做法值得国内商家学习和借鉴。
