据广州新快报讯 在百盛离开亿安广场迁入中泰广场，并在１月１９日热热闹闹开张的前一天，亿安广场门口的横幅和公告上已经换成“宾友赛特”。这家来自北京的知名百货企业巨头已静悄悄地进驻亿安广场。
密锣紧鼓筹备开业
记者听到消息，第一时间赶到亿安广场时，发现广场内已完全撤除百盛标识，换成“宾友赛特”。宾友赛特正悄无声息地筹备１月２８日的开业。
虽然还没到正式开业，在这段试业期间，广场内外的宣传上都是用“宾友赛特”。在亿安广场的门口则有１月１８日发出针对原亿安百盛的会员的公告，声明百盛会员卡于１月１６日停止使用，会员可以用旧会员卡换取宾友赛特会员卡，原积分全部划拨进新会员卡。同时亿安侧门也有宾友赛特祝大家春节快乐的横幅。广场内播音也以循环式的报道向消费者介绍宾友赛特。
公司来自北京
据了解，宾友赛特来自北京，属于北京赛特集团，是全国首家中外合资零售企业、北京１０大百货公司，产业涉及旅游业、房地产和商业，在全国拥有１５家左右的分店，主要采取输出品牌和管理方式，经营高档百货。
虽然亿安广场的商号已经从“亿安百盛商业公司”更改为“宾友赛特购物中心”，但是商场内的品种及布置等，都没有发生大的变动。这是否意外着新公司也在走百盛的路线？据知情人士透露，新公司的变化肯定会有，只是变化总是循序渐进的。
业内人士：需要市场去检验
广州市盛世中华百货有限公司董事总经理黄文杰说，这种组合方式还需要市场去检验。首先，因为广东人对赛特品牌的认知度不高，如果把赛特与亿安相比，在广东人心中，亿安的品牌价格要比赛特高很多倍。用一种在一定区域认知度低的品牌往认知度高的品牌输入显然比从高往低需要更长的过渡和适应时间。
黄指出，赛特与亿安的这种结合并没有彻底解决百盛与亿安散伙的根本问题。百盛为何要走？根本问题是资金问题。由于投资方亿安集团与供应商资金取向不同，在资金结算方面发生问题，影响供应商对亿安品牌的认同，同时也对百盛品牌造成了伤害。而进军亿安的赛特是以品牌和管理输出为主，与亿安合作并没有解决资金问题。
另外，原来的百盛商品定位与赛特的商品定位是不同的，如果赛特不对百盛的定位和管理进行改变，那么就不是赛特。如果进行改变，则很可能打击原有供应商的积极性，影响与他们的合作。但如果维持现状，那么还会是百盛的影子。所以是一个两难问题。至于赛特能否救活亿安，应该让市场去检验。“作为业内人士，我们对赛特的整个操作能力还是有信心的。”黄文杰说。
另讯：继北京华联超市进驻珠江新城之后，名气更大的赛特又悄然进驻亿安广场，新一轮北商南下拉开了帷幕。孤单的王府井终于有了并肩作战的伙伴。但在外资的凌厉攻势下及本地零售商的奋起反击下，北商能否在广州取得回报，业内对此并不看好。
北京的商业与上海相比，并不算先进，但北京商业成功的资本运作却使其大步走向了全国市场。从股市上筹来的大笔资金使得他们有了对外扩张的欲望和实力。但在经营理念上，北商却无多大特色。
经营业态上大百货仍然是市场主流，而经营手法也并无多少新意，在广州这一讲究实在的经营环境中，北商难免会经过一轮摸索过程。
仟村百货在广州败走麦城已是前车之鉴，新一轮北商南伐广州，能否拿出有创意的营销方案吸引羊城消费者，目前还尚难判断，但从赛特在北京所走的高档路线来看，广州人似乎对此经营模式并不买帐，许多去过北京的广州人喜欢去的地方是秀水街、王府井大街，而朝阳区内的赛特商城、国贸对广州人并无吸引力，如果盲目照搬北京的经营模式，碰壁将是难免的。
日前有一北京友人来广州，她对广州人爱去的老鼠街、天河城、北京路嗤之以鼻，但却喜欢中信商业城及时代广场，两地的消费差异可见一斑。
