据北京青年报消息 国美、大中，北京家电市场的一对“冤家”。2001年底，国美要办15周年店庆，不想被大中抢了先手，率先办起了家电博览会，提前请来了各路家电大腕。国美错过了十五不能再错过十六。于是，各路家电大腕便演完了“甲方”演“乙方”。
岁末年初，为了抓紧时间掘到“最后一桶金”，家电厂家商家纷纷打起了促销牌。1月12日大中电器借召开首届家电博览会，率先打响了“大腕”促销第一枪，开幕式当日，大中玉泉路店创造了家电零售的“数字神话”：单店日客流量达3万人次，彩电单店日销量再创新高，达1293台，单店销售额突破700万元，16位家电生产企业老总到店内签名售机。1月20日，闭幕式，又有14家家电大腕到店内与消费者“零距离”接触，据大中电器副总史明透露，大中首届家电博览会持续9天，共销售彩电11000台，销售额突破1个亿。
大中的“独角戏”刚刚拉开序幕，素有“杀手”之称的国美电器斜刺里冲了出来：19日，国美借西四环店在西四环四季青桥附近刚刚开业之际，邀请长虹首席执行官倪润峰、康佳总裁梁荣、乐华总经理梁伟、西门子总裁博法兰等23家中外知名家电企业的大老板一起到国美北太平庄和西四环分店参加“新年新品家电推荐会”并签名售机。至此，大中的“独角戏”演变成京城家电零售巨头的“龙虎斗”。周末盘点，国美拿出“成绩单”：当天销售收入高达2650万元，彩电销售4382台，碟机销售1825台，冰箱销售635台，手机2300多部……
这些平时难得一见的家电“大腕”为何在年关将近的非常时期还忙里偷闲来京促销？业内人士分析认为，他们主要是看好大中、国美的销售网络，力求从渠道合作发展到伙伴营销。但也有人认为，用又爱又恨又怕来描述这些家电老总的心情，恐怕才是比较准确的。
就大中而言，经过二十年的打造，已从一个摆摊叫卖的小角色发展成为中国家电零售的“天王巨星”。目前，大中围绕京城的三环商圈布下了重兵：南有洋桥、六里桥分店，北有友谊、马甸桥、西坝河分店，东有呼家楼分店，西有玉泉路分店；此外，还有小营、家和、大山子、清河等分店，几乎将北京商圈的“黄金之地”一网打尽，牢牢锁定了家电的目标消费群，中外家电巨头若想攻打北京市场，不得不借大中网络助一臂之力。另外从产品链来看，大中玉泉路店面积达12000平方米，其他9个店的平均面积也达到近5000平方米，大卖场，造就了大中店内产品链长，品种丰富多彩的优势。
就国美而言，由于持续了两三年的大举扩张，目前全国拥有80余家连锁店。 2001年，国美全国销售额达60多亿元，欲取全国，先占北京；欲取北京，先占国美。这已是众多家电厂家老总的共识。除此之外，国美采用了全新的业务操作模式，也保证了其价格具有竞争力。首先，国美直接与厂家贸易，货进源头，免去了一切中间环节和费用，降低了成本，价格自然便宜；其次，国美采取特有的招标采购、买断、现款现货等供销方式，大批量进货，单次订货达到亿元，节省了厂家的宣传、营销费用，从而也得到了厂家更优惠的价格。第三，国美的规模效应和企业定位使国美可以极大地降低自身的经营成本，也为国美让利消费者提供了空间。
商战风云，波诡云谲。在北京的家电市场上，大中、国美一直互有争夺，势均力敌。据悉，此次大中、国美的“龙虎斗”，缘起国美准备在年底举办十五年店庆，不想中途被大中抢了先手，率先举办首届家电博览会，提前请来了家电大腕；国美只得改变店庆计划，采取跟进策略，错过十五就不能错过十六。鉴于大中、国美在中国家电业这张大棋盘上的重要地位，中外家电大腕对这两位“北京爷”谁都不敢得罪，于是就汤下面，演完“甲方”演“乙方”，你好我好大家好。经历了此番“甲方乙方”，各路家电大腕一定别有一番滋味在心头……
