重组从换位开始
此次股东大会召开之前，种种议论已表明：股东大会重点就是三联集团能否顺利进入董事会。如果不能，重组即告失败，郑百文就将面临破产，数以万计的投资者将损失严重。
ＰＴ郑百文重组事件的主角张继升在此前接受记者采访时就表示，新董事会的产生，意味着公司重组有了实质性的进展，整个重组可以说已接近终点，对于最后重组能否成功，张继升表示，只有各方都作出让步才有希望。但是重组的最终时间表目前还不确定，这涉及到审批程序和手续。
据悉，２月４日上午９时３０分至１１时３０分，郑州百文股份有限公司（集团）２００２第一次临时股东大会在郑州百文集团公司二楼会议室召开。大会顺利完成各项议程，审议了关于公司现任董事请求辞去董事职务的议案、设置重组委员会的议案等七项议案，最后会议选举产生了郑百文新一任董事会。新的董事会由三联集团董事长张继升、三联家电总公司总经理崔葆瑾、三联资金结算部副总经理李家勇、郑州百文集团副总经理李亭玉组成。同时还产生了由中国政法大学法律系教授方流芳、山东大学教授黄少安、山东大学教授盛洪三位独立董事以及监事等。
张继升的新百文
从去年开始，郑百文重组就一直是人们关注的焦点，虽然整个重组过程一波三折，但三联入主董事会算是标志着这个保壳历程接近终点。
在昨天股东大会后的新闻发布会上，张继升在接受媒体采访时曾表示：“早知道这么麻烦就不会参与这件事了。”尽管有些后悔，但张继升已经知道没有回头路可走，他透露除在前期已注入２．８亿元人民币资产外，郑百文还将与三联公司某些资源进行整合，恢复上市的郑百文将有可能涉足房地产及物流行业。
由于三联和郑百文都是家电销售企业，因此有投资者对重组后的郑百文是否会重蹈以前的覆辙产生疑问。对于重组后的ＰＴ郑百文将走向何处？张继升说，不可能是传统的商业企业了，目标是建立现代化的“物流公司”。张继升说：“我们注入郑百文的的资产虽然也是商业内容，但它是对郑百文进行业态革命的一种商业。”
据悉，入主郑百文后的三联还将根据公司经营内容的变化建议更改公司名称。此前，苗庆凯接受本报记者采访时表示，三联将严格按照协议将总值为４亿元人民币的资产置入郑百文，三联承诺对须进入郑百文的资产，在近期内全部到位。
保壳范本
毋庸质疑，上市公司的壳仍然是一个稀缺资源。不管原因何在，这是现实。
在三联重组郑百文的过程中拦路虎一个接一个，其中滋味，张继升体会最深，用他本人的话来说就是，“先是重组方案引起众多郑百文股东不满，接着股权过户又出现问题，重组后还将面临公司遗留问题，如股东状告公司虚假信息披露等”。那为何三联还孜孜不倦？就是为了ＰＴ郑百文的“壳”。
郑百文公司曾是中国证券市场的绩优上市公司，创造过绩优神话，但后来渐现经营不善、涉嫌欺诈、濒临破产。这时，重组是惟一出路。三联介入，为了重组成功，三联要求全体股东将手中股份的一半无偿划拨给山东三联集团。此举曾遭到中小股民的极力反对，但还是终被通过。而今年初郑百文的一则公告再次引起非议：如果由于客观原因导致此次重组失败，按重组方案过户给三联集团的５０％ＰＴ郑百文股份，三联集团将不再退还给原持有者。
这则公告“露骨地”表达了赤裸裸的商业利益。显然，重组成功，三联的结果是收获；而失败，则不至于全军覆没。
对此，国务院发展研究中心研究员陈淮曾认为，ＰＴ郑百文的重组，就是三联集团这个有竞争力的所有者驱逐没有竞争力的所有者的过程。市场经济发展已经到了这个阶段，产权竞争已经来了。
更有业界的人士表示，如果说，这样的实质性重组即将在中国证券市场成为潮流的话，郑百文重组案无疑是一个开始的标志。
郑百文重组大事记
２００１年１月１８日，三联与郑百文签订《债务豁免协议》，三联取得郑百文５０％股权后１０日内，三联将豁免郑百文约１４．４７亿元债务。
２００１年２月２２日，郑百文股东大会通过重组方案。２００１年６月３日，参与重组各方签订《关于郑百文资产、债务重组备忘录》。
２００１年１１月８日，郑州市中级人民法院判令郑百文及其董事会于判决生效后按照有关决议完成股份过户手续。
２００１年１１月３０日，郑百文与三联签订《关于资产交接协议书》。
２００１年１２月１５日，百文集团与郑百文签订《关于资产交接协议书》，确认与资产交接、负债有关的事实。
２００１年１２月３１日，登记公司将百文集团所持郑百文国家股中５０％转入“三联郑百文重组股票帐户”，其他股份过户手续正在办理之中。同日，公司第五届董事会第三次会议还审议通过推荐董事会董事候选人议案，三联集团董事长、总裁张继升为候选人。（上海新闻晨报 记者钟建军 徐国杰）
