据无锡日报消息 商业大厦、无锡一百和无锡八佰伴在“龙卷风”带来的商界地震中向前跌了一跤，随后仍傲然屹立于无锡城中、城北、城南三处，形成鼎足之势；中国商界还以小取胜，打出了一场小而准、惠而优的游击战，无锡稻香新村一家小超市的经理直言不讳：可乐我卖１．９元一听，麦德龙１．７７元一听，我照样有很多老主顾。
１９９７年５月，无锡６０多个零售、批发商联名上书市领导，阻击麦德龙登陆锡城。同年１１月２７日麦德龙锡山超市开业，媒体惊呼“麦德龙冲击波”；如今国内家电连锁业三强之一“苏宁”入主市区腹地，锡城部分商家反而发自真心地举手赞成，为何？
不单单是造势
四年不到，对“外敌入侵”截然不同的态度，折射出无锡商业日益激烈的竞争新格局。如今外资大卖场占据锡城东、南、西、北四角，分散了人流、物流、信息流，如南面永乐路两端就先后崛起两大卖场——悦福商贸永乐店和永乐家电，使得那里迅速崛起为繁华地。外资似拙实巧的招数，大有使中心商务区空洞化之势。
以商厦为主体的国有商业，期待在中心商务区重新造势。苏宁连锁店与商厦近在咫尺，商厦家电卖场负责人徐国志却称：两大家电商场互相呼应，将产生集聚和互补效应，将买气聚集在这一范围内，生意一定会更好。新交电秦农认为，“苏宁”进入无锡会带来压力，但如自身锁定中高档目标消费群，相信今年的毛利率会比去年好。“苏宁”的名气也会吸引消费群涌入锡城中山路。
“苏宁”引发提前洗牌
高手对决之时，剑锋随意挥洒，数招源源不绝刺出，但等尘埃落定，两人毫发不伤，但见满地落叶。
造势出自真心，洗牌也可理解。商厦等三强意欲借外力重新洗牌，合纵连横，加速零售份额进一步集中的趋势。无锡商界靠物竞天择，顺应经济规律，逐渐调整布局，１９９６年底无锡尚有万余家企业，其中大型零售商业企业最多时达２１家，到目前商业企业六千出头，大型零售企业减至１０来家。如若没有外力压迫，圈内都会接受这一渐进的过程，但无锡商业布局已发生微妙变化：麦德龙跻身贸易３０强第三位；商圈内集中度提高，居首位的商厦已是第３０名的７７倍；传统供销社逐渐淡出，一些中小型超市先一步遭遇市场强制淘汰，市区华联超市三家门店均已关闭，永安集团呈负增长态势，即便实力较强的连锁超市，市场份额也受到较大冲击，如由快速扩张到逐步萎缩的宜兴市宜客隆连锁超市公司。全市国有中型商场市场整体竞争力和市场份额在下降，商业三强加速这一进程有心无力，“苏宁”的到来无疑递来了提前洗牌的最佳战机。
可预计的战局
事实上，在市经贸委的２００２年规划上清晰地写着：要在中心商务区建设基础上，继续完善以家乐福、天润发、好又多、欧尚等大型超市为圆心的四大片区商业中心建设。自１９９２年我国正式有限制地开放零售市场，１９９９年发布《外商投资商业企业试点办法》，今年按ＷＴＯ规则，外商全面进入的时间表已然排定。
无锡商业重新洗牌的庄家已定，清一色为外来资本。从本市看，零售３０强中，有１７家超亿元企业，其中有外资加入的企业占到６位；如从我国商业领域直接利用外资看，只有３０亿美元，占全国利用外资总额的１％，销售额占社会消费品零售总额的４％，可预计以后外资进入的步伐将是大踏步的，发展前景不可限量。
如果说“麦德龙冲击波”象征了一个时代，那么“苏宁”则代表了一个新起点。目前无锡缺少具有较大直径辐射力和国际竞争力的大型骨干商贸流通企业，可预见代表专业化、大型化、连锁化的势力将取得最终胜利，可的、洋超市、百盛的初步成功即是佐证，在ＷＴＯ压力下提前洗牌，将是平均利润率８％的百货店转型的唯一选择。
