据重庆晚报消息 试营业不到一个半月的陈川粤超市，昨日退隐江湖，新世纪百货将入驻原群鹰广场平街一楼，拟办大型超市。
记者昨日在现场看到，陈川粤美食大厦门口挂着大红横幅：“热烈祝贺陈川粤、新世纪强强联手打造大型超市。”与此同时，新世纪百货临江门店在报上刊登招聘启事，为新商场公开招收３００名营业员。
陈川粤集团副总裁陈有余告诉记者，该集团将继续经营二、三、四楼，做自己的强项——餐饮。新世纪百货有关负责人表示：“对这个地方期盼已久。”解放碑本部负一楼超市只有１５００余平方米，市场急需拓展。初步设想在此开设以食品为主的综合性超市，生鲜是主角，估计两个月后迎宾。
难道群鹰真是商家的滑铁卢？！
陈川粤超市的匆匆退隐，再一次引起人们对这个“百慕大三角洲”的关注。
陈川粤超市究竟败在何处？
竞争对手：亏在没有经验
解放碑一大商场老总说，新世纪接手后仍将开办以食品为主的大型超市，表明当初陈川粤选择的业态没有错，亏就亏在没有超市经营经验。
他说，陈川粤超市开业后，许多业内人士都到卖场转过，仅从摆货等表现，就明显感到“不成熟”。当时有人断言，三个月内肯定会发生“变化”。
这些老总认为，大型超市经营管理千头万绪十分繁杂，光有理念没有经验，很容易搁浅的。拿如此大的项目来“淘”经验，代价有点大。
业界公认：品牌难以延伸
几位知名商场老总认为，陈川粤确算重庆一张名牌，但知名度主要在餐饮方面，延伸到超市有待消费者的认同。
它尚未面世，残酷的竞争格局就已形成。１００米之内，竟有新世纪、重百两大超市。到老大碗里抢饭吃，谈何容易？
此外，大气候也令“新人”生不逢时。重庆近两年超市如雨后春笋，赚的多，赔的也多。仅解放碑商圈，食品超市早已进入剧烈竞争阶段。太平洋百货上半年将超市缩小了约２／３，改卖最擅长的休闲时尚服饰。几个中等商场超市日子难过，而新兴商场的超市纯粹在挣扎。
陈川粤副总裁陈有余也承认，涉足超市，本意是想延伸餐饮品牌，结果发现此路迢迢。
原管理人士：换人过于频繁
一位曾在陈川粤管理层任职的人士称，造成今天这种结果，一个重要原因是换人过于频繁。
他说，超市方案本身不错。方案制定以来，短短一年多，执行方案的班子却换了好几拨，有来自武汉的，也有重庆本土的。不同的人员，操作套路不同，对既定方案的贯彻造成较大阻碍。
陈川粤：我遭人才卡住了
对于“换人过于频繁”的说法，集团总裁陈川东予以否认。不过他叹道：缺人。
他说，几年前就在为开大型超市做准备，提出了“超市——现代菜市场”的理念，开办以生鲜食品为主的大型超市。事实证明这一理念超前也可行。新世纪百货近一年来做得成功的超市均是沿用这套思路。
他坚信自己的理念没错，前期市场调研也做得相当周密，问题出在人才上：执行方案的人员没有能力实现正确理念。陈川粤没有这方面的人才储备，也没有觅到理想中的人才。开业前，许多人员都表现不错，可一旦进入实战，就发现无力体现既定的经营理念，遂决定抽身。
同行：“散”得明智
陈川东透露，超市货架、冷柜、消防等所有设备，均在市内领先，总投资高达７００多万元。原计划超市不赚钱，重在替楼上餐饮吸引人气，三个月后实现平过。而开业以来一直不理想，权衡再三，最终选择以退为进。
他总结到，做超市是自己的弱项，做餐饮才是强项，应扬长避短。而超市却是新世纪的强项，加之新世纪对此地向往已久。一个是餐饮名牌，一个是商业名牌，强强联手，更容易盘活整栋美食城。
许多商场及餐饮界人士都说，陈川粤及早抽身，并与新世纪实现合作，双方都有望双赢，此举十分明智。新世纪有关负责人认为，如果换了别人，也许会再拖几个月，而陈川粤见“不好”就收手，表现出一个成熟企业家的胆识。
