据青年报消息 据了解，沃尔玛有其知名的“成功模式”，包括它的“最低售价”、“最佳地段设店”、“密集设店”、“优化服务”、“全球快速扩张”等等。
但对中国最有魅力的市场上海，沃尔玛却至今表现得犹豫不决。
2001年底，沃尔玛将其全球采购总部设在深圳，北京沃尔玛也相继开张，不久前，沃尔玛虽然和上海多家区政府频频接触，但至今仍未下“定单”。沃尔玛在犹豫什么？
专家分析，一个原因可能和它的战略方向相关。在美国，沃尔玛通常采用的是“农村包围城市”的办法，即从中小城市向大城市发展，在中国，首先考虑深圳，因为相比而言，当时的深圳门槛要比上海的低；第二个原因可能是会考虑到成本问题。因为上海地价高，所以沃尔玛来上海可能会考虑在郊区，不会在市中心。据专家掌握的情况看，沃尔玛在上海正处于调查阶段，因为先期的市场情况不熟悉，需要了解和积累一些经验。成本因素也是一个原因。而且，现在进入中国市场，如同已到国内的麦德龙、家乐福、肯德基等跨国企业，都必须以合资形式进入。
据有关消息透露，2002年，沃尔玛计划增加资本投资100亿元，在全球设立更多连锁分店。
