据重庆商报消息 近几天来，位于七星岗的阳光百货歇业转向的消息，在业界引发震动。联想到前两年上海一百也在此败走麦城，有商场人士反思：七星岗难道是百货业的陷阱？！
位置关系百货业生死
业内人士指出：商圈是近几年提出的新概念。真正的大商家明白：“吃独食”是狭隘而且不可能的，对手既难杀死，也难杀完。相互默契的一个“三足鼎立”理论，派生出一个个商圈，消费人气也在商圈内形成一种习惯性流向。而商圈之外的商家就只有“捡漏油”的分了。
应该说，在１９９７年１月阳光百货开业之初，解放碑商圈还未尽成熟，商家也不如现在多，其定位高中档的商品在重庆消费市场还是具有一定影响。但到了１９９９年底至２０００年初，解放碑商圈西南、西北的新世界百货、大世界百货相继开张，“圆”了商圈，也拦住了百货市场的消费外流。
事实上，之后的上海一百无奈关门，已经显出了商家孤立无助难支撑的一种态势。本市某商场负责人昨日在谈到阳光百货歇业时这样认为。他说，人气不济的商场想活都难。阳光百货一负责人接受记者采访时也承认，经营定位和经营品种都可以调整，而不可能更改商场的位置，无奈之下，只有改变商场的业态。
据了解，阳光百货此次转向，首先考虑的是与七星岗家居用品一条街相关的经营品种和业态，完成放弃百货业。
经营商场：盯准了再“下叉”
是什么行就入什么道，尽管阳光百货的突然歇业有其历史背景的无奈，但是商场的经营者已感到选址的重要。
经营者在“下叉”前对当地商业规划和商业氛围的了解，已成为成败的关键。
其实，从近几年来，沙坪坝、江北、南坪、杨家坪等次级商圈的兴起，可以感觉到重百、新世纪的入驻，引来太平洋百货、富安等紧追不舍，大家心照不宣的就是共同求得一个人气旺，消费旺的商业氛围。
当然，选址并不是商场成功的全部。一位不愿透露姓名的商场负责人表示，在激烈竞争中，不仅要考虑选址、定位、促销等，而且有可能遇到诸多不定因素，处理不妥，都有可能危及商场生存。
