据四川日报消息 外来资本潮水般涌进成都商业，“洋”店星罗棋布，红红火火发展起来：台湾的好又多、太平洋、美国的麦德龙、法国的家乐福、日本的伊藤洋华、新加坡百盛以及国内的北京华联，或许还有沃尔玛等“大鳄”也想登陆。
让人生畏的，绝不仅仅是那些新奇怪诞的店名，而是以全新的理念、现代化的经营手段、阵容强大的人才资源、高技术含量的促销手段打造出来的新兴业态：超市、连锁、仓储、会员制等等。传统商业人士发出的第一声慨叹是：“狼”来了。
从流通领域改革大势看，国有商业传统的百货业态的确是落伍了。从1995年以来，成都商业在市场经济这支无形之手的支配下，经历了痛苦的裂变。轻工大厦、西延商城等15家国有商业企业先后落马。大起大落，有喜有悲，谁之过？这是优胜劣汰，物竞天择的规律。
以发展的眼光看，改革开放带来了流通业的繁荣。国外新兴业态的先进管理方式与营销手段，以超市和连锁经营为代表的现代流通方式，在全省大中城市得到迅速推广。取而代之的是百货店、超级市场、便利店、专业店、专卖店、大型综合超市、仓储式商店、购物中心等各种零售业态。商业网点经营设施更新换代，技术装备水平明显提高，购物环境日益改善，适应了不同层次消费者。正是这种发展趋势，为城市增添了标志性设施，提升了城市化水平；同时，促进了成都人形成开化、大气、包容的性格。
进入新世纪，宏观市场还是呈现出好势头的。从大市场、大流通的角度看，到目前为止，成都市的生产资料、工业要素等各类市场已达945个，比“八五”期间增加了211个，年成交额达533．9亿元，比“八五”期末增长85．1％，特别是科技一条街有15个大型电子信息产品市场牞共2000多个商家，为我省“一号工程”产品提供了重要销售载体。成都市已有10个商业连锁经营企业，经营店铺有400多个牞其中规模最大的是本土的红旗连锁店，去年销售收入近12亿多元，网络已发展为191家。另外一家本土规模较大的互惠超市，已发展到220家，已颇具规模。正是这种不断发展壮大、采用新型管理模式的“团队阵容”使成都商业更加繁荣。
