在日前召开的2001年度股东大会上，华联商厦（600632）提出了公司新的经营发展战略：
以股东利益最大化为出发点，以高市场占有、高经济效益、高资产增长为目标，注重发展质量，
以连锁为主线，以集约为手段，以创新为动力，既要做大、做强、做优主业，又要探索、培植提
高公司的新型业态，培育公司新的经济增长点。
2001年公司实现销售规模124.74亿元；主营业务收入25.47亿元；主营业务利润2.78亿
元；净利润9,027.32万元。由于零售业进入微利时代，商业格局悄然发生了变化，超市、直营
店、仓储店等新业态越来越成为消费者购物的主要方式，面对严峻的挑战，华联商厦以开拓创新
的思路和勇气，一方面牢牢坚守自己的主业阵地，坚持从发展主业中提升企业的盈利，以实现股
东利益最大化为宗旨；另一方面坚决摒弃传统业态中存在的各种弊端，通过创新等手段改造原有
的主营业务。购物中心是华联商厦主营业务中最新的业态，具有广阔的发展前景和空间。2001
年，公司完成了将上海华联商厦转变为公司连锁百货业态经营母体的改制工作，并投资开设了上
海浦东华联购物中心有限公司和上海华联商厦杨浦有限公司。
公司董事长张新生指出，9万平方米的上海杨浦华联购物中心MALL位于杨浦区五角场商业中
心，将发展成为商业贸易中心，交通枢纽中心和文教科技中心，成为第二个“徐家汇”。随着大
型购物中心已成为商业发展的新型业态和零售业发展的热点，上海华联商厦股份有限公司还将计
划在上海的普陀、杨浦地区开设2家社区型购物中心，要把购物中心作为对公司发展会产生强劲
拉动作用的重点业态，全力推进这一业态的迅速成长。
