台湾太平洋百货、马来西亚“百盛PARKSON”、法国“欧尚”、“沃尔玛”、“麦德隆”、“家乐福”集体抢滩南昌。独家抢点 现代零售、现代餐饮、现代物流……商业现代化的浪潮汹涌澎湃———
一个冲击波：太平洋”即将掀开红盖头
太平洋百货”的招牌尽管用红绸盖着，但是从这里经过的南昌人没有不知道它的身份的。人们在等待着：这个来自台湾的百货超市，在南昌如此兴盛的商市中，又将给我们带来什么？
上下三层，4万多平方米的营业面积，在“太平洋百货”投资内地的12家商店中堪称第一。现代
化的设计，高档次的装修，投资高达1．5亿元，超过上海徐家汇的“太平洋百货”。远看它真
像是一艘航行于商海中的巨轮，辉煌而气派。论规模，南昌目前尚无一家商场或超市能与之相
比，还没有开业呢，先从气势上镇住竞争对手，这也许正是商家的一种策略考虑。
然而还有更令人惊异的，“太平洋百货”公开宣称，顾客对象70％是白领，70％是妇女，妇女
中有70％是少妇少女，少妇少女中又有70％是即将或刚刚步入婚姻殿堂的……如此准确的营销
定位，体现了一种全新的现代商业理念，一个超大型的百货超市竟然缄口不提“广大顾客”，在
南昌还从未见过。它必将引发一个强烈的市场冲击波，因为这一定位本身就意味着经营的独特和
高档次，同时也表明了经营者对占领南昌市场的充分信心。当几百家国内外名牌企业簇拥着“太
平洋百货”浩浩荡荡挺进南昌，在市中心的黄金码头一展风采时，可以想见，南昌零售商业的品
位肯定将得到提升。
一场大竞争：国内外商业巨头抢滩
南昌随着“太平洋百货”的进入，现代零售商业争夺南昌市场日趋白热化。
捷足先登的，很可能是来自马来西亚的“百盛PARKSON”和法国的商业巨头“欧尚”。它初步选
定了江西印刷公司的一块场地，将把最新流行的世界时装和其它物品引进南昌。与八一广场改造
同时正式签约的，还有马来西亚的“百盛”，其实力不亚于“太平洋”。深圳的“深一佳”作为
深圳最大的百货商业集团，考察后的姿态同样是跃跃欲试。来自深圳的另一家商业企业“天虹百
货集团”则是说干就干，一次签约就在南昌布下了3个大百货超市，除拟兼并“锦绣谷超市”
外，还将在朝阳洲、新溪桥两地设点开市。
世界零售商业的三大巨头，几乎同时聚焦南昌。位列全球百强企业第一的“沃尔玛”，已完成对
南昌市场的考察，首轮洽谈顺利结束，正等待着总部的指令择机行动；名列世界零售商业销售额
第二的“麦德隆”，看准了南昌发展仓储式经营的前途，选址等洽谈早已告一段落，只闻打雷不
见下雨的原因是德国总部的财务部门尚未最后下注；而法国的“家乐福”虽名列世界零售商业
“老三”，它独有的超市业态却可能最合南昌人的购物口味，设在上海的中国总部派员考察已不
止一次，剩下的问题也只是时机。
面对咄咄逼人的竞争态势，南昌本地的商家似乎并不惊慌，百货大楼集团和洪城大厦集团都早有
宣言：欢迎竞争，沉着应对。左井林和周勤生两位老总手中握有底牌，自信没有谁能动他们的
“奶酪”，因为他们更了解南昌人的消费心态。更令其信心十足的是，去年两家集团成功地完成
了改制，国有资本已经全部退出，员工身份也全部置换，按照现代企业制度运作等于是“轻装上
阵”。去年百货大楼销售额增长69．3％，洪城大厦增长35．2％，都是骄人的业绩。今年第一
季度，这两家集团的销售额和利润继续保持两位数增长，更鼓舞了与外来商家比拼的士气。
一道新曙光：南昌商贸全国排位前移
从南昌市商贸委了解到的数字，出乎我的预料：去年南昌市社会商品零售总额达160亿元，占全
省五分之一以上，比上年增长11．4％，高于全省10．1％的平均数。商贸总量在全国省会城市
的排位进到了第20位，高于经济总量的排位。更令我惊讶的是，从第一季度的实际运作情况
看，这个位次今年还将前移，可望超过合肥和太原，在中部六省的省会城市中实现崛起。
不能说南昌人的消费水平有多高，以职工人均收入来比较，南昌在全国城市中仍然偏低。但是你
瞧，南昌的商气有多旺：酒店饭庄越开越多而且越开越大，上馆子去“撮”一顿的市民从未像现
在这般踊跃；人们刚刚惊叹“肯德基”在南昌创下全球单店日营业额最高纪录，没想到“必胜
客”的比萨饼又令那么多南昌人趋之若鹜，从早到晚排队候餐的现象连续数月盛况不衰；北京华
联、上海华联、上海农工商，一个个接踵在南昌亮相，国内外名牌的服装店几乎开满了中山路一
条街……
只能用一句话来解释：南昌开始营造了一个最佳的投资和经营环境，聚敛了商机，提升了人
气。
一幅新蓝图：首次全面规划商业网点
建设南昌商市的空前活跃，使商业网点的规划成为当前最迫切的课题。趋热的竞争很容易带来投
资的盲目和布点的无序，同时势必造成城市商业资源的极大浪费。须知市场的繁荣并不等于杂
乱，急功近利建点开市不会带来滚滚财源。以往城市建设的规划主要关注的是道路、住宅和环
境，商业的现代化却要求对城市商业网点着眼长远，统筹布局。南昌胜利路步行街的建设水准可
谓一流，然而商气不足却是不争之事实。没有大商家，没有经营特色，原因也许就是因为缺乏商
业的规划。而福州路和孺子路作为饮食一条街的兴盛，则从另一面为商业统筹规划的必要性作了
最好的注脚。
今年3月，南昌市正式成立了商业网点规划领导小组，城市商业发展的新蓝图正在紧锣密鼓制订
中，将于6月底拿出经过专家反复论证的网点规划，向社会公布并广泛征求市民意见。此次规划
的原则是“城内大商场、城郊大市场、城外大流通”，内容包括大型商场与超市、大型批发交易
市场、特色商贸街以及社区的便民服务网等，一经敲定，今后各区各街道都将依照规划来建设和
发展商业，同时以此引导和吸引外来投资。最近着手改造的沿江路商业街，就吸取了胜利路步行
街的经验，从实际出发，分零售、餐饮、古玩书画三段认真规划，通过科学论证，力求张扬特色
个性，以期收到更好的效果。
南昌商业现代化的全面“提速”，不仅为文明花园城市的建设增加了新的内涵，而且使城市更加
欣欣向荣，活力四射。 (西璘)
