沪上首创的华联社区商业中心（2.5万平方米）开业以来“取经者”络绎不绝；规划超前的
联洋社区邻里中心上周也掀起“盖头”，推出首批商业服务设施……细心的人们发现，一向“先
行先试”的浦东，在全市“社区商业”进入“试验期”，打造一批示范“亮点”之时，也毫不例
外地走在了前列。
统计数据显示，去年全市社区商业的年销售额已占社会消费品零售总额的三分之一，同时
目前社区商业普遍存在网点小、散、乱的局面，因此被视为上海商业最后一块有待规模开发的
“大蛋糕”。浦东的例子也许更说明问题，今年一季度，新区社会消费品零售总额同比增长5．
1％，而其中作为中心商业区的新上海商业城销售同比下降2％，整个新区商业销售的增长主要
依靠社区商业的带动。
便民利民，商机无限。瞄准这一潜力巨大的空间，作为上海最具规模的人口导入区之一，
浦东新区适时地制定出社区商业的“蓝图”：总体定位于满足与现代居住环境相适应的中高层次
消费为主要方向的多层次社区商业，相比中心商业区，更加注重服务、休闲、文化功能。具体到
“51015”社区消费网络，即居民出家门步行5分钟到达小区便利店，10分钟到达街区超市和饮
食店，骑车15分钟到达社区购物中心。
今天美好的“蓝图”，让人期待明天身边实实在在的便利。据有关部门统计，新区现有居
住小区百余个，居住人口200万人，但总体上存在社区商业建设滞后，老城厢、成片住宅小区等
部分社区商业设施业态陈旧、布局零乱等“通病”，跟不上面广、量大、速度快的居住区开发建
设，难免为居民生活带来种种不便。尤其在中心区商业相对浦西还明显“弱势”的前提下，社区
商业的繁荣就更显迫切。
浦东社区商业的发展将坚持分类推进，针对不同居住小区的实际情况因地制宜。原则上，
已形成的社区商业设施，将结合旧城改造逐渐调整完善，克服原有商住混杂格局；新建居住区则
将科学规划，向“组团型”集中配套的社区商业服务中心模式发展；与此同时，在政府调控和市
场机制调节“双轨”指引下，社区商业将把满足日常基本生活需求的连锁超市、便利店等为主的
必备性业态和满足多样化、个性化的健身房、美容厅等为主的指导性业态相结合，进行功能配
置，全方位地为社区居民提供“贴身”服务。
从现代消费理念来看，社区商业不单为了满足居民日常基本生活的物质需求，更为现代人
创造更为个性化的高品质生活天地。构筑浦东特色的社区商业不仅是提升居民生活质量的需要，
也是不断完善城市现代商业功能的一个重要组成部分，前景广阔。
“小而全”的社区商业中心
坐落于浦东临沂路口的华联社区商业中心，作为上海首家社区商业中心，开张短短4个多月
内，来自市内外的“取经”队伍一个接一个。这种改变社区商业沿街零散布局，集购物、休闲、
服务众多功能于一身的“小而全”的全新零售模式一时间成了“香饽饽”。
店堂内外精致的海报广告，和谐明亮的店堂灯光，妇女商店、第二食品商店、红星眼镜店
等一间间耳熟能详的品牌专卖店，大堂里甚至还展示着几款新车……虽然身处社区，但大气、雅
致的商场氛围，倒更让人品出中心商业街的味道。2万多平方米的面积虽不大，却提供“一站式
服务”，满足居民“一次性消费”：配钥匙、小修小补乃至老年活动室，传统社区该有的功能，
这里一样不少；充满现代感的综合消费，更是这里的特长。儿童乐园、网吧、书吧、美容沙龙一
应俱全，甚至还能发现素来扎根中心商街的避风塘和真锅咖啡，连典当行、旅行社和自助银行也
悄然入驻。
5楼开设的“邻里乐”可谓最大亮点，引入社保中心、职业介绍、家政服务、法律援助、就
业培训、社区文体娱乐等多项贴近社区百姓的服务项目，堪称上海首家由企业和街道共建的大型
社区服务中心。每到下午，这里就开始热闹起来，直到众人各自回家“买烧”。街道正积极地
将原有的街道文化、服务中心等全部搬到这里。
“小而全”的社区商业中心辐射功能不容忽视，华联社区商业中心涵盖南码头、周家渡、
塘桥、六里4个街道和6个新村小区，居民人口近30万。瞄准巨大的需求空间，华联已将社区商
业中心作为重要的主攻方向。据透露，目前华联正在浦东积极物色新的“地盘”，准备再开2～
3家类似的社区商业中心，填补更多的“空白”。此外，华联五角场购物中心面积将达到9万平
方米，是南京东路华联商厦德倍。
