据中华工商时报消息 当福州商家正铆足劲头，期盼在世界杯商战中分得一杯羹时，曾立志带动福州百货业态发展生力军的“中城赛特购物广场”却于5日下午突然宣布结束与北京赛特“输出管理的合作”，由福建中城商业发展有限公司，与台湾著名的百货管理团队（原台湾太平洋百货大陆管理团体）为主要班底的“太平洋百货”共同投资成立“福州中城大洋百货有限公司”。
值得注意的是，有“商业奇才”誉称的原台湾太平洋百货高层人士王德明，突然率领“哗变”的管理团体现身榕城，并在5日下午的“中城大洋百货”召开的首次新闻发布会上坦言该团队己与国内著名的房地产商，即大连万达房地产商等投资伙伴创建了“大洋百货”，并选择福州作为启航首站，进而挺进全国百货商业领域。
据了解，于2001年8月竣工，当年10月1日正式营业的福州中城赛特购物广场之所以易帜改换门庭，用该集团董事长陈明兴的话说，叫做“运作很好，但定位不准确”，此次结束与北京赛特的“合作”，是由于“合作期限正好已到，按期结束。”但有消息人士认为，在福州百货业态面临大洗牌的格局中，去年逆势而生的“中城赛特”，由于定位的不准确，致使“中城赛特在销售额等方面均不尽人意”，无论合作期限是否到期，中城赛特要想在市场激烈竞争中能有“立足之地”，选择新的合作伙伴势在必然。正因为如此，“中城赛特”此番改换门庭，携手“大洋百货”有可能是最佳合作。因为曾供职于台湾太平洋百货的王德明，素以错位特色经营见长，其管理团体曾在上海使太平洋百货旗舰，从1992年开始以2万平方米的营业面积，经过9年多的打造，使之成为拥有33万平方米的“航空母舰”，经营收入也由昔日的1．8亿元跃升为今日的39亿元。
如今已成为“大洋百货”CEO的王德明，在回答记者提问时透露，他之所以选择福州作为“大洋百货”的启锚地，基于二种考虑，一是与中城的合作双方富有诚意，有“相见恨晚”之感触；二是最重要的原因，在于福州与台湾一水之隔，“三通”之后福建首当其冲，作为省会的福州更是凸现作用。王德明颇为坚定地表示，大洋百货在几年之后，定会成为国内百货的“商业大鳄”。他说，继福州之后，大洋百货将在年底完成福建泉州、江西南昌、江苏的苏州、南京的布点。而2003年将在厦门、宁波、温州、南京（第2家）、沈阳、长春、天津、武汉开设8家新店，到2004年完成对青岛、济南、北京、大连、吉林、哈尔滨、西安、昆明、成都的布点，使大洋百货的连锁经营达到22家之多。
王德明表示，为全面拓展福州百货业态市场，“中城大洋百货”除投入巨资，重新对原经营场所进行调整和装修，增加营业面积外，更重要的是要引进全新的经营理念，全面诠释现代百货的新概念。他透露，于9月中旬开业的“中城大洋百货”将实行品牌差异错位经营的方式，定位于中高档百货业态上，将引入在我国大量的成功品牌商品，其中约有70％目前尚未进入福州市场的品牌。目标群体则是家庭年收入在4万元以上消费者。
据悉，中城大洋百货有限公司的注册资金为2000万元，合作期限为20年。虽然中城与大洋对合资比例三缄其口，但王德明对本报记者明确表示，大洋占的比例为绝大多数。
