6月20日，东莞市零售行业协会召开新闻发布会，对媒体宣布，洋超市进军东莞，东莞本地零售企业也在与洋超市的竞争中不断成长壮大，以美宜佳、美佳、飞跃等为代表的本地商家，以其小而灵活的连锁经营战术在居民区和工业区内遍地开花与洋超市形成了以小抗大的新格局，作为东莞国有企业的美宜佳，在短短5年的时间里发展到280家，成功地与洋超市争抢了东莞的市场份额。
洋超市进驻 本地店关门
据东莞零售行业协会介绍，自1997年10月、1998年12月世界级零售业巨头沃尔玛、家乐福分别进驻东莞，在洋超市的巨大冲击下，东莞城区的东豪、大亚湾等超市相继关门，曾经号称东莞最大商场的运河商场，也变得风光不再，就连第一批入莞的港资最大的零售业莞城岗贝店也关门大吉，东莞零售业一片惊呼“狼来了”！这些洋超市经营面积都在1万平方米以上，其规模、购物环境和管理现代化程度都远远超过本地商场。
便利店占领社区消费群
早在沃尔玛进驻东莞的前几个月，东莞市国有企业糖酒集团就开始谋划如何应对洋超市入莞。1997年6月，糖酒集团第一家连锁便利店美宜佳在莞城花园新村诞生，在此之前，糖酒集团已在1991年率先在全国成立第一家连锁超市。美宜佳、美佳，这对姊妹连锁一大一小对东莞市场形成夹攻之势。洋超市主攻闹市，美宜佳便利店避开洋超市咄咄逼人的趋势，把主要市场定位在社区、居民区和工业区，将市场细分，将服务触角尽可能地深入人们的日常生活。美宜佳掌门人张国衡说：“美宜佳将战场盯上了市场相对有空隙社区消费，将一家家便利店开进一个个社区。”美宜佳像蚂蚁搬家一样，一点一点靠着便利的服务地占领了社区消费市场。为了真正便利居民生活，一些美宜佳提出30元以上即可送货上门，有的甚至推出了洗衣、出售电话卡等生活服务，美宜佳24小时便利店还有早点和宵夜供应，因为贴近人们日常生活，短短5年间，美宜佳已发展到280多家加盟店，成为广东省数量最多、规模最大的连锁便利店，形成了遍地开花与洋超市抗衡之势。
本地店做大 洋超市缩水
今年4月，美宜佳再次推出8～10万当老板，降低投资门槛，吸引更多的加盟商，宣称要占领更多的东莞市场，同时，美宜佳在所有的门店推行电脑化管理，网上购物美宜佳指日可待。与美宜佳越做越大相比之下，一些洋超市的营业面积却在急剧缩水，家乐福近20个收银口停用7个，而沃尔玛的营业面积也在明显收缩，在今年初从营运场地中划出一块场地让给了肯德基。
据东莞零售行业协会的袁灼文先生介绍：东莞的零售业现在已呈现多种业态齐头并进局面，尤以便利店的发展最为迅猛。袁先生说，为提高本地的零售业与洋巨头的竞争能力，行业协会将协助本地零售企业提高管理水平。 (南方网)
