7月，总面积达8.5万平方米，南北绵延1.3公里，号称全国第一个国际性景观式购物中心的华侨城铜锣湾广场（OCT－CMALL）即将开业。作为全国国际人居示范城、著名旅游景区，深圳华侨城没有大型购物业态的空白将被打破。
而OCT－CMALL的有关负责人则扬言，铜锣湾广场将形成旅游、人居、休闲、购物的完美结合，并最终整合该区旅游、地产、人居资源，实现华侨城旅游区全面的商业升级。在深圳的中西部，又一个“商圈”正在酝酿和壮大中。
一站式购物中心填补空白
深圳华侨城不仅是闻名全国的旅游区，也是拥有较成熟社区环境的国际人居示范城。然而，一直以来，区内无大型购物业态的空白，不仅给该区居民生活带来了不便，也成为了影响景区过夜游客增长的因素之一。
此次深圳铜锣湾百货宣告进入华侨城的消息一出，即在业内引起了极大的关注，而其打出国际风行的“摩尔”（SHOPPING MALL）旗号，并开拓性地构建全国首个景观式国际标准的购物中心的营业模式更成为了业内关注的焦点。
据了解，OCT－CMALL将以“生态景观＋海洋文化”为规划主题，分为雕塑公园区、核心购物区、酒吧风情区、生态广场区等4大功能区。商业格局则将以铜锣湾百货、沃尔玛超市以及知名家具零售商“易家侬”家具为主力店，同时兼容国际名品店、特色食街、运动营、儿童乐园等十几个功能组团，成为一个集购物、休闲、观光、娱乐等多功能于一体的大型一站式购物中心。
深圳铜锣湾百货有限公司总裁陈智表示，铜锣湾广场拥有全国惟一的6个室内景观中庭、长达1.5公里的全国最大的地下停车系统、广东省最大的表演厅等，将让光顾的市民和游客享受到“一天休闲，一家逛街，一站购物”的崭新休闲式购物理念。
近水楼台增强“留客”功能
随着7天长假的出现，“假日经济”让商业和旅游业普遍受益。据统计，2001年，深圳市共接待游客1980万人次，而华侨城接待的海内外游客就高达556万人次，利润总额达到1.7亿元人民币，同比增长了3.4％，几乎占据了深圳旅游业的半壁江山。OCT－CMALL出现在华侨城，其近水楼台的优势成了业内醒目的抢占旅游市场的生力军。
陈智表示，游客到深圳旅游，往往都有在当地逛街、购物的习惯，OCT－CMALL的兴起，给了游客一个在观光完后即可就近方便购物，挑选特色旅游纪念品的机会，从而形成旅游与购物的完美结合，形成一个完善的地域性旅游中心，届时将有更多到深圳的游客将留在华侨城过夜，该区的“留客”功能将大大增强。
积聚效应带动新商圈形成
陈智告诉记者，随着积聚效应的带动，相信至今年底，华侨城将形成一个大的改观，在OCT－CMALL周围将汇集一大批各种各样、不同类型的专业店，新的华侨城的“商圈”将逐渐形成。
而OCT－CMALL的规划顾问美国HHCP国际设计有限公司总裁LarryW.Ziebarth在进行现场指导时则表示，深圳作为现代化的国际性城市必须有这样的MALL，这对华侨城整体升级将具有战略性的意义。
而老百姓则将从这种新业态中感到更多实惠，逛商场将不仅仅是购物，更将享受到更多的附加值。广东省连锁经营协会会长孙雄就表示，SHOPPING MALL这种国际最新的商业业态，发展前景不可限量，将成为市民休闲的首选。
高调扩张向8城市输出品牌
据悉，7月OCT－CMALL开业后，10月1日将开出休闲特色店“铜锣湾东门分店”，11月15日铜锣湾西乡分店将开业，加上现有的华强北铜锣湾广场和铜锣湾量贩，至今年底，在深圳就将有5个“铜锣湾”，预计今年底仅铜锣湾百货的销售额就将达12亿元。同时，还将在南京、北京、郑州、长沙、武汉、重庆、长春、海口等8个中心城市输出“铜锣湾”品牌，加大商业托管和连锁扩张的步伐。
陈智说，在先后经历了国营百货、平价广场、仓储超市、主题商场等不同商业业态后，在最讲创新的深圳商业中接下来必将是购物中心的兴起。虽然深圳现在发展得最快还是大商场及社区连锁店，但目前已经渐趋饱和，未来几年，深圳的百货零售业必将重新洗牌，随之崛起的必将是“购物中心”这一新兴业态。
目前，在深圳共有4家打着“购物中心”旗号的商家，铜锣湾则将是最先面世的。陈智表示，市场的发展是动态的，目前在同业态之间的还没有太大的竞争压力。然而，4-5年内，随着4大购物中心羽翼渐丰，随之而来的竞争将不可避免。
小资料
“摩尔”（即ShoppingMall）起源于美国特指规模巨大、连成一体、包罗众多专卖店和商铺的商业中心或加盖的林荫道商业街。
国外著名的ShoppingMall，一般都有2家以上的大型百货公司作为主力店，多条商业街贯穿其中，各具特色的专业店、娱乐中心遍布，并拥有充足的泊车位、大量绿化空间和休闲设施，能够满足人们吃、喝、玩、乐等需要。
它代表一种国际零售业先进的管理体系与规则，从而使得相互独立的零售个体成为一个统一的服务运作整体。在美国，SHOPPING MALL每年的销售额已占全国零售额比例的52％强。
