据天津日报消息 历经业态整合，初步实现了由传统向现代百货转型的华联商厦，正实施其战略中的第二步，即由单店向连锁化发展，发挥品牌效应，做大百货连锁。同时，在锁定主业态后，又向战略业态转移，抢占市场先机，延伸经营触角，向多领域淘金，力求在外资商业大举进入前，确立华联百货的地位。
面对百货业平均利润率走低趋势，华联高层人士认为，企业固守一家店，只抓一种资源，不会走多远，也经不住外部的冲击，更难抵御外资商业强大的扩展攻势。目前跨国巨商挟各种业态进入，虽尚未介入百货业，但在外围早已虎视眈眈，已形成压境之势。而天津百货业虽先后调整了定位和转型，但仍停在“诸侯割据”状态下。从发展规律看，随着百货业成熟度的加深，行业竞争会加剧，定会迎来百货业的战国时代，带来市场格局的大调整。因此，从长远发展考虑，企业要持续发展，走百货连锁化是一种选择，是壮大实力的最佳路径。
基于对市场的把握，以及对未来消费倾向的分析，华联决策人经过战略上的思考和定位，决定以百货业为支点，向多领域延伸。目前，华联已申请注册了“中原百货”的服务商标，借助老商号蕴藏的深厚文化，构架百货业连锁化的蓝图。据悉，第一家连锁店“中原新百购物广场”已在滨海新区落户，卖场面积在１．８万余平方米，将于８月开业，届时，将在更高层次上，以更鲜明的经营特色，做主题经营，突出休闲、时尚的风格，展示现代百货的魅力。
作为企业的发展战略，华联不止于干几个百货店，而是瞄准有市场潜力的项目重点开发。已在河西区黑牛城道挂牌的“中原华联汽车销售服务有限公司”，开办了整车销售、零件供应、维修服务于一体的汽车３Ｓ店，已进账１２００余万元，迈出了跨行业发展的第一步。此外，华联决策人以现代商人的睿智眼光，看准人们生活质量提高后，对休闲健身支出将加大的消费趋势，正在向这个“朝阳产业”渗透，已初步敲定的“中原康体休闲中心”项目，将华联商厦内的阳光运动休闲名城纵向延伸，这里除了经营商品，还设有攀岩、游泳、滑冰、保龄球等４０多个健身项目，建成后将是本市最大的休闲健身场所。
记者了解到，华联在品牌延伸中，体现了深度和广度。刚成立的“天津国际采购中心”，在保税区购置了３万余平方米的土地，将建设１．５万平方米的仓库，从事进出口贸易和第三方物流，扩大其在流通领域的影响力。
华联采取的扩张策略是，以品牌为核心，寻求与国际优势企业嫁接，向国内外的优势企业靠拢。据悉，该企业还将向大卖场、家居、建材等领域渗透，形成真正意义的“与狼共舞”。
