7。18正大开业
继4月延迟开业后，7月18日正大广场终于盼来了开业之期。
昨天，记者在正大广场看到大部分楼层的装修工作正紧锣密鼓地进行着。地下的“易初莲花”超市不仅装修完毕，而且部分商品已经上架了。办公区有许多人排起长队，据了解是财务部门在招聘收银员。种种迹象表明，正大这次开业如箭在弦，势在必发。
然而，正大一楼的商铺仍然保持着水泥地面、水泥墙面的原始状态，没有成堆的装修用料，没有来来往往的装修工人。据了解，一楼商铺根本还未开始装修，二楼也只有少数动工了。看这架势,18日根本开不了业。这是怎么回事？
正大广场副总沈以亨先生告诉记者，正大广场目前招租率约为80％，约有300家，其中100家左右可以在7月开业时营业，包括5楼的餐饮天地、3楼和4楼的部分专卖店，以及地下的易初莲花超市。而IT MALL、电影院等娱乐项目，1楼、2楼的国际品牌服饰区，还有其他相关功能则要推迟到9月才能启动。
沈总表示，7月是“软开业”，10月才是全面开业。大型综合购物中心开业之初会有各种忙乱的情况，如咨询点的安置、大批客流的疏散、来客车辆的安排等，而正大将7月、8月和9月作为开业“缓冲期”，用来规避这些措手不及的状况。
正大要过的3道坎
正大广场有国际最新的商业理念和服务标准为支持，也有丰富的SHOPPING MALL经营经验为后盾。尽管如此，同济大学经济管理学院吴泗宗教授认为，正大广场所面临的难关仍有不少。
购买力
吴教授认为，购买力是支撑大型购物中心的重要因素。对正大广场来说，没有相当的购买力是不可能生存的。浦东时代广场从中低档转向中高档发展，这个定位与正大广场一二楼定位“撞车”；而八佰伴也正向SHOPPING MALL转型。在同一个商业环境中，出现多个层次相近的商业设施，浦东的购买力能否支撑它们的同时运作？
综合功能开发程度
大型SHOPPING MALL以综合性消费功能来聚拢人气，据透露，如果开业半年内未能达到85%的开发利用率，那么很可能导致已入驻商场的供应商做出“撤柜”的决定，尤其国际知名品牌，它们的撤柜会引起周围商铺的连锁反应。正大广场7月开业时只能启动30％左右的功能。能否如期开出其余55％乃至70％的功能，对正大广场进一步的发展有重要影响。
内部整合
正大广场副总沈以亨认为，前半年最麻烦的事是所有系统、部门的整合。由于如此大型的购物中心在上海是第一次建成，会产生许多无法预料的状况，这对正大是一个很大的考验。
