据粤港信息日报消息 在２６日召开的２００１年度股东大会上，广州友谊未来五年发展战略规划纲要的议案顺利通过，对于去年才开始介入流通领域新兴业态的广州友谊而言，这无疑是利好消息。
据广州友谊商店股份有限公司副董事长总经理刘宏国透露，新的战略规划加重了连锁经营的比重，这一点首先从广州友谊的核心业务百货入手。据悉，在继续巩固发展高级百货商店的同时，友谊将以低成本扩张的思路，以收购、兼并、联营或股权投资等形式，发展扩充中档路线的百货商店。与此同时，有计划、有步骤地开设百货连锁经营网点或输出经营管理技术、品牌，实现连锁经营的整合与协同效应。刘宏国表示，这一目标将从广州开始，推进至珠三角以及广东省的跨区域发展。未来５年的计划是先开设两间以上营业面积超一万平方米，年销售额在２亿元左右的门店。
至于新涉足的高成长性零售业态，刘宏国表示，五年规划中明确划定分两步走：一是起步阶段，与上海好美家建材超市合作的广州友谊好美家装潢建材有限公司，２００２年争取开到两间，五年内在广州地区开设４－５家同等规模的门店，销售额达到８－１０亿元。另外以投资控股的形式，发展家谊肉菜超市，２００２年计划开设８家门店，销售额过９０００万元；第二年发展到２０家，达到销售预期６．３８亿元；第三年开到４０家，实现销售１４亿元。同时为保持家谊的快速扩张，广州友谊将采取吸引银行贷款、新股东加盟和原有股东增资等对策。二是自主发展阶段，刘宏国称，广州友谊将选择符合广州及珠江三角洲地区市场新要求，并能与母公司的品牌、人才、管理、供应链发生协同效应的零售业态或业种，开展以广州友谊为主（具有控股权、经营控制权）的连锁经营，在５年内真正实现多业态组合经营和投资发展的区域性大型零售集团。
