杭州日报讯 （记者李公阳） 外人看起来，涌金广场依然大门紧闭，死水一潭，然而里面却已是“春心萌动”。这几天，一拨拨的大小业主进入涌金广场为自己投资回报所面临的新机遇进行“是”或“否”的选择，其结果将决定当前涌金广场的“生”或“死”。
拥有3万平方米的涌金广场购物中心，一度被视为杭城的下一个商业热点，然而，从去年9月16日开张，至今年6月8日宣布停业，营业时间不足10个月。事实上，由于涌金广场在招商和经营管理上缺乏经验，开业三四月后，就已处于“半停业”状态。
涌金广场何去何从？389位业主关心，商界关心，涌金广场的开发商同样关心，并在全国范围内物色有能力对涌金广场实现二次开发的商家。经过多次考察，相中了“广州白马服装市场股份有限公司”。
据了解，由广州白马服装市场股份有限公司管理的广州白马服装市场，是广州地区规模最大、设施最齐全、交易量最大、效益最好的室内服装交易市场，日均客流量达数万人，年交易额均在15亿元以上，在广州地区超亿元市场评比中排名第一。
经过充分协商，近期“广州白马”与新注册的“杭州白马服装实业有限公司”达成合作协议，决定携手将涌金广场开发为杭州的中高档服饰批零中心。但“杭州白马”提出两个条件。一是实现百分之百的“返租”，即让涌金广场所有业主都将自己的商铺租给“杭州白马”，以利日后的统一招商和管理。二是对现有的商铺，按市场的经营要求进行布局调整，消除死角，聚集人气和方便购物。
面对富有市场运作和管理经验的“广州白马”，不少业主心动了，表示欢迎“广州白马”参与对涌金广场的重新开发。一位姓张的业主告诉记者，投资几百万元的商铺自开业以来几乎没有得到应有回报，再关门停业下去一切都无从谈起，只有搞旺商铺才有回报可言。有的业主还主动向“杭州白马”提出，愿共渡开业难关，即使不收半年一年租金也在所不惜。
然而，389位业主389条心，对一些问题难免产生分歧。尽管市场的布局调整方案最大限度地保留了原有商铺面积和位置，但仍有些业主提出异议，而据“广州白马”对涌金广场失败原因的诊断，布局不合理正是症结之一。事关业主投资回报率的租金高低，更是一个敏感的话题。合理的租金究竟该是多少？“杭州白马”一直在测算之中。据了解，核定租金办法将从市场实际出发，主要考虑四个方面：业主的回报，经营户的收益，“杭州白马”利益和消费者的承受能力。这是一条“利益链”，必须找到一个大家都能接受的平衡点，才能形成良性运作的利益共同体，其中一个环节上出了问题，涌金广场就难重新开业或步入正常的经营。例如，若业主返租租金要求高，“杭州白马”势必向服装经营户多收租金，而服装经营户又会抬高商品的零售价转嫁给消费者。毋庸置疑，这样的市场不仅难有竞争力，而且会受到消费者的冷落，最终结果可能是涌金广场再次关门。
要使389条心成为一条心，涌金广场开发商任务之艰巨是可想而知的。作为开发商的代表，万爱萍总经理告诉记者，涌金广场购物中心从开业到关门已亏了800多万元，若重新开业，还将在商场布局调整和电力扩容的改造上再拿出上千万元，付出如此巨大代价，只有一个目标，就是希望涌金广场能够获得新生，让业主尽快得到回报，而目标的达到需要每个业主同舟共济，从某种程度上说，涌金广场能否重新开业，很大程度上掌握在每一位业主的手里。
据悉，“杭州白马”计划在7月20日开始与每位业主签订返租协议，若一切顺利，将进行市场的招商、装修，并赶在西博会前将涌金广场重新开业。但若错过了这一商机，何时开业或是否还会开业都是难以预料的了。
