继长春万达购物广场奠基之后，7月8日，大连万达集团在南昌投资兴建的万达沃尔玛购物广场正式破土动工，它不仅拉开南昌八一广场整体改造的序幕，而且也吹响了大连万达进军全国商业领域的号角。据大连万达集团董事长王健林透露：预计在2002年底，大连万达将先后在全国14个城市黄金地段建成大型购物广场，并将有沃尔玛、美国百胜餐饮集团、美国百老汇、家乐福、麦德龙等全球500强的零售巨头的主力店进驻。大连万达集团计划3年内在全国30～50个城市建立万达购物广场。
携手沃尔玛这样的全球500强的零售巨头，大连万达可以说是首创“地产大鳄＋商业巨头”战略伙伴组合的新模式。而更值得注意的是，在新闻发布会上，有中国百货界奇才之称的王德明率万达集团子公司大洋百货的台湾籍管理层首次向媒体亮相，并表示3年内将在全国开足30家百货店。除了做大商业地产外，大连万达似乎还有成为中国商业巨头的梦想与雄心。
多租少卖策略
据介绍，南昌万达沃尔玛购物广场投资3亿元人民币，整个广场占地约1.4万平方米，总建筑面积约5万平方米，拟建地上四层和地下一层。其中，地面一层将分隔成面积不等的产权商铺对外出售。地上二、三层为雄踞全球500强首位的沃尔玛连锁超市，第四层将汇集国内外IT行业知名品牌，打造成大型电脑商城。
业内人士分析，南昌八一广场作为城市最核心的地带可谓是“寸土寸金”，万达能拔此头筹与其和沃尔玛捆绑式进入有着密切的关系。南昌市一家颇为知名的同致地产顾问公司技术总监殷升认为，如此和全球500强合作大举进军商业地产开发在全国尚属首次，万达集团这种全新的商业地产开发模式将使其具有很强的市场竞争力。
可以说，万达携手沃尔玛同时进入，从市场运作的角度来说与双方都是有利的。由于沃尔玛这种国际巨头的强势介入，势必引起当地相关产业的发展，万达正好可以借此抬高与当地政府谈判的身价，同时，有这样的巨头介入并承租了一半以上的物业，不但大大提高商场的知名度而且提升了产品本身的附加值，万达最终将实现“黄金地段、黄金价格”的目标。
此外，对于万达集团而言，与国际商业巨头结伴而行，不仅转嫁了投资开发购物广场可能存在的风险，而且极大地提高了购物广场的知名度。有了承租的大主顾，万达集团自然不会急于将剩余少量的产权店面出售，仅仅一句“与国际一流公司做邻居”的广告词就能让这些店面卖个好价钱。虽然万达集团采取的多租少卖的策略，但万达集团高层表示，即便是少量的店铺的产权出售也将为集团带来巨额回报。
万达集团的子公司大洋百货欲做亚洲零售第一品牌
在7月8日南昌万达购物广场正式开工新闻发布会之后，大连万达集团董事长王健林向记者透露了一段关于万达集团战略调整鲜为人知的“秘密”。据大连万达集团董事长王健林介绍：在2000年5月17日，万达集团召开了一个意义不同寻常的董事会议，王健林则把它称之为万达集团发展史上的“遵义会议”。董事会成决定集团集中精力发展两个支柱性产业，即住宅地产和商业地产，并初步确定与全球最好的零售巨头合作，进军全国商业地产开发市场。
据了解，万达与沃尔玛的接触开始于两年前。双方的合作将首先从全国直辖市、省会城市和计划单列市开始，而后逐步进入中小型城市。预计在5年之内，万达与沃尔玛的合作会以每年5至10个项目的速度递增。而王健林介绍，万达在与沃尔玛达成长期战略合作伙伴关系之后，陆续又与美国百胜餐饮集团、美国百老汇、家乐福、麦德龙进行广泛接触，几乎每到一个城市考察万达购物广场项目，都会与一至两家主力店先行磋商。
值得注意的是，虽然万达一直表示其运作的是商业地产项目，但在与世界巨头的合作中，万达自己似乎也开始对商业本身发生了浓厚的兴趣。
在此次新闻发布会上，万达公开表示斥资2亿元，控有号称有中国百货界奇才之称的王德明刚刚在上海组建大洋百货50%的股份，王德明率台湾籍管理层更是首次向媒体亮相。王健林对外宣称，这是万达集团成立10年来最有价值和最聪明的一次投资。王德明则表示，作为万达集团的子公司，大洋百货将作为万达集团的主力店跟随万达3年内在全国开足30家百货店，立志把大洋百货做成亚洲零售第一品牌，以此回报王健林对他的知遇之恩。
由此可见，大连万达“地产大鳄＋商业巨头”的商业地产模式背后，也许还隐藏着一个成为中国商业巨头的计划。
