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国美瞄准手机和电脑销售 低价文章能做多久

  7月16日,北京国美电器公司负责人透露,国美作为私营电子产品及家用电器零售公司,计划于明年初在香港上市“露脸儿”。

  国美电器市场销售中心总经理陈云峰“板上钉钉”地强调,他们已经制定出一份相当周详的规划,预计最迟在2003年上半年“登陆”香港股市。而此前,国美曾公开表示有望在2002年第四季度上市,如今步国内公司“上市放风”再改期的后尘,同样要等“下回分解”,而陈云峰本人也未对这一延期作出任何解释。

  国美总经理张志铭早先接受本报记者采访时,针对国美有很好的现金流为何还要上市的质疑,坚持说国美上市会采用收购或控股的形式,更多的是为了打知名度。“让消费者成为股东,会增加他们的信赖感,形成健康循环的链条。上市也会使国美这个民营企业在政府的心目中提高地位,同时使国美本身的管理更加透明化、正规化。”陈云峰表示,国美将通过上市获得扩张资本。至此,国美的电器品种“包圆儿”梦将越发趋近兑现。据资料显示,中国市场售出的每100台彩色电视机中,就有15台系出国美。而国美的雄心远不止于在需求饱和的传统家电中“抖机灵”,眼睛始终瞄着手机和电脑这两块“肥肉”。

  手机订单在握促销手段老套

  此次上市事宜,国美也选择在“2002中国手机高峰论坛”这个揽罗手机厂商的绝佳时机公布,不难看出国美的良苦用心。据国美单方披露的数字,今年上半年,国美的手机销售额为6亿元,而公司预计下半年将达到14亿元,明年则将为25亿元。

  在国美的激情“煽动”下,摩托罗拉、诺基亚等手机制造商当即与之签订了合计10.7万部手机的直接供货协议,总额达1.61亿元。

  有了这几家手机“大户”的撑腰,国美的手机销售巨头梦似乎指日可待了。其实国美的手机攻略仍是沿袭一贯风格:“无他,惟价低耳”,但就是这一屡试不爽的低级武器却令对手恨得咬牙切齿。

  国美从名不见经传的小店一跃发展为辐射全国的家电销售连锁企业,靠的就是价格这一“杀手锏”,而跳过中间商,直接从生产商处提货则成就了所谓的低价“神话”。

  谁都清楚国美的“搅局”必然成为手机市场价格战的导火索,不少经销商形容国美打出的价格类似“自杀”。北京国美电器的一位负责人在接受记者采访时说:“我们半年内不要利润。”显然其他手机经销商的担心并非空穴来风。

  对手机生产厂家来说,欲短期内扩大市场占有率,恐怕国美是“最佳拍挡”。但“精诚”合作的背后往往又有一层“难言之隐”,那就是可能面临着厂商自身价格体系失控的风险。一位不愿透露姓名的厂家对记者说,谁也不愿意看到自己的价格自己都掌控不了,但只要与国美“联姻”,在价格方面就只能共同进退了。

  国美方面故作潇洒地表示,现在整体市场份额不是重点,国美要的是能显示“利好”的市场“蛋糕”。

  以去年国美策动彩电市场“高台跳水”的实力,撼动手机和电脑市场的四平八稳应该也不算难事。

  电脑“大牌”不买账 游戏规则谁来定

  今年3月29日,国美以其不挠的“霸主”斗志,在两次冲击电脑市场“败北”的挫折感中,首次迎来了一派IT光明的场景。TCL、惠普、清华紫光三家IT厂商与国美签下了5000台家用电脑、4000台电脑外设产品的超大订单。国美也正式得以在IT流通领域分一杯羹。

  但不少人会奇怪为什么众多“大牌”没能中标?原因很简单,联想、长城等一些生产厂商压根就没有参与投标。这种并不鲜见的“耍大牌”也证实了国美圈地运动中“四面楚歌”的境遇。

  尽管消费者津津乐道于国美的“价廉物美”,甚至有电器发烧友称国美在各报所做的跨版广告为“兴奋主页”,但国美在它涉足的几乎每个领域中都是生产厂商和其他分销商的“眼中钉”。好在国美属于越挫越勇的“先锋派”,不知多少次在行业“封杀”中死里逃生。

  扩张过于“急功近利” 低价国美能扛多久?

  手机、电脑融入现代人生活已是大势所趋,国美“横”插一脚也算审时度势,而它每次下脚的力度确实令人肝颤。在家电产品上,如果消费者发现从国美购买的家电产品比别的地方贵时,国美会立刻给消费者补回差价。如此的一“低”到底还会有人是他们的对手吗?

  有手机销售商抱怨,厂家绕开中间环节直接供货,使国美能以更便宜的价格出售手机。国美摆出根本不赚钱的架势霸占市场,因为它有资金实力。我们小本经营的,价格降与不降都是死路一条。

  而细究起来,家用电器市场的确与手机和PC市场有着明显的差异。家用电器市场经过风雨锤炼,应用技术基本成熟定型,同质化程度高,使消费者的选择重心总是徘徊在价格周围。而通讯和PC应用技术日新月异,科技的含金量不是随随便便靠价格就能波动降级的。

  而国美的扩张路径似乎过于“急功近利”,忽视了“低价”攻占市场的同时还要维持自己的利润水平,甚至不惜冒与厂商“翻脸”的风险,利用不同品牌间的厮杀来“渔翁得利”,这些都或多或少暴露出国美的短视。像此次PC厂商还以颜色的举措,不能不说是国美“不得人心”的表现。

  国美的商业伙伴心中也常常“打鼓”,怀疑国美能不能积淀自己的经营能力,给供应商一个长期合作的信心,最根本的是低价模式能不能持续10年、20年。如果说有商家有实力把厂家家用市场的30%以上份额的销量都拿走,而且能做十年以上,应该说低价卖也不是一个问题。但如果无法恒久,坚持三五年就扛不下去了,到时候谁来收拾这个市场。

  国美似乎对反对意见已经有了“免疫力”,他们指出关于定价权的归属,应当由商家的市场能力来决定。现在我经营你的产品,我感觉在某种程度上要尊重你,但是当我的销售量已经超过一倍了,或者是超过两倍了,不客气地说,那个时候价格就要由我们决定了。

  国美今年计划实现收入120亿元,明年的收入将突破200亿元。不知届时的市场是否真的由他们说了算。(中国经营报 记者 刘伟华)

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