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广东商业零售业进入重新整合、重新洗牌阶段

  据深圳商报消息 没有人会否认,改革开放20多年来,广东的商贸流通业取得了巨大的成绩,它已经成为当地支柱产业之一。但是,曾经领先于全国的广东商贸业近年来却在外资、内资的大举夹攻下,显得后进乏力。去年省委书记李长春就如何推进商贸流通业做出重要批示,指出:广州、深圳要带个头,实现从“小商人”到“大商人”的转变,从传统商业向现代商业的转变,从传统服务业向现代服务业的转变。于是,广东商贸流通业开始了一系列的奋起直追行动。

  找准突破口开始大动作

  自2001年12月6日,李长春书记在全省流通业改革与发展工作会议上做了重要指示后,全省商贸业一系列大动作也由此开始。当年,中国华润总公司斥资4.5亿元收购了广东最大的零售企业深圳万佳百货72%股权;之后,华润超市再以1000万元收购中山百惠85%股权,再注资2000万元供百惠扩张店网。深圳民润连锁商业配送有限公司以2900万元,控股珠海市最大的民营连锁超市新七星发展有限公司51%股权等。

  广州进行国有商业体制改革

  广州把124户国有百货和相关企业,整合重组为两个错位经营、各具特色的大型百货公司。一是以广州友谊商店股份有限公司为核心,通过增资扩股购并新大新公司形成一个板块;一是以广州百货大厦为龙头,以广百集团为基础,通过整合物资集团的有效资源,对东山百货集团、南方大厦集团以及其他3家企业实施先托管后重组,形成另一个板块。据悉,重组方案涉及2万多名员工,资产总额达67亿元,这是自1992年广州对首批商业企业实行股份制改造后力度最大的一次国有商业体制改革。与此同时,广州商贸流通业以现代化规划为基础,着力打造大型批发市场骨干企业,改造和建设了15个示范性批发市场;加大对肉菜市场管理力度,推动肉菜市场超市化;弘扬岭南商业文化,美化和完善商业步行街,发展广州地方特色商业经济等等。

  深圳商贸发展再现深圳速度

  在奋起直追的广东商贸业中,深圳商贸业的发展非常之快,再现了“深圳速度”。据悉,在2001年进入广东零售业5强的企业中,除好又多、广州百货大厦外,其余3家总部均在深圳。而进入零售业三甲的全部是总部在深圳的企业。万佳百货以销售额19.5亿元继续居广东零售业榜首,新一佳以14.96亿元,增长一倍的骄人业绩从去年五甲之外跃居第二,沃尔玛以14.2亿元屈居第三。2001年深圳本土零售业与沃尔玛、家乐福等外资零售业巨头们同台学习,新一佳、万佳、华润、海王星辰等连锁企业,纷纷从深圳走向珠江三角洲,并走出广东。据不完全统计,去年深圳本土零售业在深圳以外新开张的大小分店达700多家。新一佳成为2001年广东营业额增长最大、最快,开设大卖场速度最快、数量最多、总营业面积最大、分店最多的零售业“黑马”。新一佳创出的“大卖场+专卖店”的模式成为广东最具活力的大卖场模式。深圳华润万方超级市场有限公司在2001年度里,共计新增店铺49间,新增营业面积5万多平方米,拓展地区已经遍布深圳、广州、东莞、惠州、江门等地,共实现销售收入12.2亿元。海王星辰全年新增店铺105家,达到206家,经营网络绵延到大连、宁波、杭州、成都、常州等城市,销售额2.9亿元,增长了一倍。

  广东商业零售业重新洗牌

  广东省广弘资产经营公司孙洪副总经理在接受记者采访时表示:“这一切行动表明在中国经济市场化发展最早、最快、最深的广东地区,2001年出现了不同背景、不同所有制、不同文化、而且在不同区域都有着相当影响的企业,完全按照市场发展规律,用市场的行为和经济的手段,实现了优势互补、强强联合。这是广东商业零售企业在多年的市场经济发展环境下,企业投资行为和经营意识走向成熟的一个可喜进步,也是广东部分优势零售企业开始发挥龙头作用,迈上资本运营和规模化发展的新的里程碑,标志着广东现代流通业进入商业经营与资本经营运作的开始,也意味着广东商业零售业已经进入重新整合、重新洗牌的阶段。”(记者赵春晓)

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