据天津今晚报消息（记者丁火）就在业界强烈关注大型外资企业圈地本市大型超市的时候，市消费合作总社创办的津工超市却以超常速度加快了便利店的扩张。今年上半年，他们新开了３５家便利店，累计达到９６家便利店。其负责人在接受本报记者采访时表示，为了与国际知名大型超市抗衡，他们准备迅速扩大企业规模，明年达到２００家便利店，预计今后仅市内六区就有３００家便利店。
这位负责人说，国外零售业拥有资金、人才、经营、管理等诸多方面的优势以及先进的现代化营销技术和管理经验，而国内企业无法做到对企业的物流和资金流进行实时监控，无法有效控制成本，在企业制度和经营理念方面也存在较大的差距，产业的集中度较低，不能形成规模效应，无法达到与国外零售业巨头的全面竞争。而国内超市抗衡外资威胁的首要办法就是扩大规模，通过规模优势降低商品和管理成本。
超市在国际上可以分为三种类型。一种是大型超市，像家乐福、家乐；一种是１５００平方米左右的标准超市，像大荣；还有一种是社区便利店。津工超市高层认为，他们可以通过规模优势达到大型超市的价格便宜的优点，可以增加生鲜食品拥有标准超市的优势，今后还准备大力发展服务内容，使服务项目的利润至少达到超市总利润的５０％，做到真正意义上的便利店。比如可以代办干洗、代办卖水、卖药、卖卡、卖彩票、代理联系家政服务等。
谈到扩张速度，这位负责人表示近一两年是高速发展时期，当企业拥有一定数量的便利店，抗风险能力相对较高，企业相对稳定之后，其拓展便利的速度才会有所降低。
什么是便利店
连锁便利店和超市有明显的区别，并有很强的互补性。连锁便利店，一般面积在５０平方米至１００平方米之间，客户以单身、学生、年轻家庭为主，营业时间长，２４小时不休息。便利店的及时性、方便性和应急性，正好弥补了大超市的不足，很快就能深入社区、学校、医院，遍地开花。
便利店的真正优势还不仅仅是提供商品的便利，便利店的最大优势只有达到一定规模时才能体现出来，如网络优势。日本最著名的７－１１便利店拥有８６００多家分店，在日本是被当做信息产业看待的，已经成为部分Ｂ－Ｃ电子商务网站的交货点，还在为日本银行提供存款的实时存取。再有，还可拓展洗衣、传真、洗照片、订报等多项服务业务。
