台湾便利商店产业蓬勃发展，在全球的表现仅次于日本，因此成为国际性品牌进军中国大陆市场不可缺少的合作夥伴。连锁品牌有授权业务的限制，台湾业者进军大陆市场往往处於被动立场，但统一超商登陆计划经过统一企业一番努力，终于定案。
从目前各家的动作和布局来看，上海仍是台湾零售业看好的市场，今年6月便利商店家数已达2,400家，预估年底可达3,000家，不过竞争已相当惨烈。北京地区便利商店才刚刚起步，其中最积极的应属物美集团，现有50家店，正展开收购动作，朝500家店的长期目标迈进。不过申奥成功，对北京零售业和消费市场则是一大契机。
统一超商争取美国7-Eleven在中国大陆的经营授权，昨(21)日终於有了结果，美国7-Eleven公司已挑选台湾的统一超商与日本7-Eleven公司在北京开设500家便利商店，首批7-Eleven便利商店可望在2003年初开张。
由此可见，统一超商和美国7-Elevene等合作夥伴经过评估，决定避开一级战区，以北京为前哨站，采取的策略是在比较空白的市场取得领先地位，再逐步攻城掠地。
统一超商指出，有信心推展这项事业，毕竟在大陆发展便利商店，需要本土化，台湾与大陆人民生活消费习惯接近，统一超商在台湾的成功经验，对于7-Eleven在大陆的成功非常重要。
全家便利商店最近三个月，积极筹备进军中国大陆市场，经营Fam-ilymart便利商店，并频频派主要干部赴上海、北京进行市场调查。在大陆打响康师傅方便面品牌及乐购量贩店的顶新集团，也有意争取成为授权经营夥伴之一。全家目前评估的市场主要是便利商店产业已有相当基础、但竞争相对激烈的上海地区。
全家指出，目前仍在评估阶段，希望今年内可以有具体结论。目前可能的合作投资组合，除日本伊藤忠商事、Familymart、台湾全家、顶新集团等，还会包括中资。
据了解，日本Familymart便利商店登陆计划，是由大股东日本伊藤忠商事主导，台湾全家便利商店希望能以技术输出的角色，与日方股东合作进入，股权大小并非最重要的考虑。
全家便利商店在今年6月中的股东大会中，通过授权董事会，以净值20%以内的资金（约3.6亿元），投资大陆市场。
OK便利商店最近将广州地区经营授权交给香港利丰集团，利丰集团是OK便利店香港的经营者，在广州第一家店最近将开幕。OK总部也有意藉台湾OK的经营者丰群集团之力，进军大陆其他地区，拓展市场。所以丰群集团最近也定期派人对当地消费习性进行评估。
OK便利商店总经理张宏豪指出，目前评估的重点是当地人对便利的需求度、对不方便消费的忍受度，以及人力、供货、物流配送等客观条件，再选择适合的时机进入。当消费者愈来愈要求便利，建立「时间即金钱」的观念之後，便利商店就有发展空间，上海就是最好的例子。但目前大陆消费者仍会为了省一点钱而跑远路去消费，这也是量贩店在大陆蓬勃发展的主因。
不过，张宏豪强调，中国大陆是不可放弃的市场，而且由於幅员广大，任何一个连锁体系都不可能称霸全中国，也就是每个品牌都有机会与空间。
相对於统一超商、全家、富群超商，都将以授权夥伴的角色进入中国大陆，润泰集团在中国大陆自行发展的喜士多（C Store），自主性就高多了。
润泰集团去年初把部分大润发股权卖给欧尚，多出了一大批流通业人才，决定到上海发展喜士多便利商店，去年才开19家店，上月已达50家店，跻身上海八大便利店连锁之列。每年都要做策略规划的润泰集团，已订下二年开出100家喜士多、并在未来成为中国最大便利商店品牌的愿景。
喜士多总经理简沧洲指出，喜士多的发展策略是从上海开始，再往华东、华北发展。
【2002/08/22 经济日报 记者王家英】
