在改革开放初期，杭州城里大一点的商场只有两家：解百和小吕宋。上世纪90年代起，杭州大商场经历了4次扩张。
第1次：上世纪90年代初期十大商场风生水起
这个时期，杭州大商场兴起。除了解百、百大、工联外，供销大厦、新天龙等相继开张。解百、百大、杭州大厦、供销大厦、国大、工联、天工艺苑、景福、华侨、新天龙就是杭州人概念中的老“十大商场”。
第2次：上世纪90年代中期外地开店成风
大商场越开越多，中型商场也成批崛起，城区的市场空间在缩小，杭州的大商场们似乎从新兴的超市连锁业中感觉到什么，决定到外地开店。有代表性的是解百和百大。1995年起，解百先后在临安、义乌等地开出分店。百大也进驻诸暨等地。
第3次：世纪之交纷纷连廊扩店
当总建筑面积达4．5万平方米的银泰百货亮相后，它的体量让杭州商界震动。于是杭州大商场再次在身边开挖潜力，架设连廊开店便是那时的特色。最早的是杭州大厦购物中心，1998年，它“吃”下邻居新天龙后，架座连廊开出B楼。1999年，杭州百货大楼也造出南楼。2000年，杭州解百开出新世纪商厦。除了连廊外，另一共同点是，这三家商场都把面积扩大至2万平方米左右。
第4次：去年以来输出管理，打造连锁
如何做大市场，是刻在许多商场老总脑海里的问题。连锁便是一个答案。而房产业的快速发展，又为这种思考提供了可能。于是与房产商联手，输出品牌管理的扩张模式便流行开来。最具代表性的是杭州大厦，它用这种模式进驻萧山、湖州，年底前将把家族成员扩大至6名。这种合作，使商业在物业的设计中有更多的发言权。银泰百货的第四家连锁店也是属于输出管理。
不过，跑马圈地也好，密集布点也好，连锁只是一种手段，有收益是目的。处于连锁狂热中的商家也许需要冷静和消化。（钱江晚报 徐蓉 许春初）
