据大河报消息 近两个星期，随着秋装上市，郑州各大商场暂别价格战，稍事喘息。一些商场回顾从前展望未来，决定和独有品牌谈场“恋爱”。
“恋爱”的具体内容是喜新厌旧：引进新品牌，淘汰没业绩没形象的老品牌。
因为没有品牌，商场的促销活动再花样翻新，也是无源之水；没有独有品牌，商家和厂家便永远摆脱不了价格战的噩梦。
近期，金博大派出多支招商队伍到北京、上海等地考察，品牌招商是考察重点。同时，对自己的独有品牌给予结款、员工培训和促销活动上的优待。一些独有品牌上周已被“温暖”了一回：免费使用一楼大厅搞特卖。
丹尼斯新季又引进了几个新品牌，新品牌占据了其卖场中的最佳位置。
北京华联总部专门成立了一个国际贸易公司，从国外引进独有品牌。其计划用服装巡展的形式，引进数个欧洲、非洲和印度的品牌。同时进行内部调整，淘汰“没有价格优势和形象优势”的品牌。
上述商场在采访中都表达了对正弘国际名店品牌独有性的赞叹，认为这是“小小的”正弘在郑州商界激烈的竞争中得以生存的法宝。据正弘企划部负责人讲，正弘的“秘诀”是：尽量做到品牌独有，如果品牌不独有的话，就做到款式独有，而且新款上市一定是最早的。
目前，郑州各大商场大同小异，要想求得共荣，金博大老总皇甫立志认为办法就是实行品牌错位，最好大家都各自拥有一批独有品牌。他解释说，独有品牌一来有助于留住忠诚顾客，因为独有品牌的回头客就是商场的忠诚顾客，而且这部分顾客是相当有购买力的顾客；二来可以避免价格战，商家一般不硬性要求独有品牌参加促销活动。
代理了多个著名服装品牌的郑州丹璐服装销售有限公司总经理邵永利说，从厂家的角度讲，商场应该对独有品牌实行保护政策，在位置、结款和扣率方面给予一定“考虑”。如果新装刚上市，商场就要求打折，今年秋冬就又要白忙活了。
对即将到来的“十一”黄金周，皇甫立志预测各商场的促销力度不会比８月份大，前提是没有商场“失去理智”又挑起价格战。（记者 王鲁峰）
