新华社天津９月１５日电（记者 张泽伟 杜继昌 孙洪磊）中国有没有可能出现法国家乐福这样的跨国连锁集团？“未来的３－５年里，中国的‘家乐福’将初现雏形。”罗兰·贝格国际管理咨询（上海）公司卓连添预测说。他认为未来几年将是中国零售业加速并购、重组时期，一些企业将从中获得壮大的良机。
当然，中国出现自己的“家乐福”需要时间。欧尚中国超市公司招商总经理李文德认为，从世界范围看，一个国家的大型超市品牌一般不超过４个，即使零售业很发达的国家如美国、法国也不例外。他说中国最多不超过６个这样的大型超市品牌。
一些专家、学者认为，提出拥有自己的“家乐福”，一方面反映了百姓对中国本土零售企业的期望，另一方面也体现了企业界效仿法国家乐福、做大做强自身的热情。但打造中国自己的“家乐福”，还需要政府和业界的共同努力。
政府方面，要推动建立健全统一的市场法规，为公平竞争创造环境；要支持大型连锁企业上市；还要要推动以大型连锁企业为中心的流通资产重组，在政策上保证小企业进入大企业连锁经营系统的可操作性。
同时，企业自身的改造必不可少。在经营理念和营销战略上，必须改变“卖商品”的思维，要具有现代商战的营销手段、先进的营销指导思想、长远的营销目标、完善的营销组织和完整的公司文化。
一些专家提出，必须实现规模经营，不仅单个商店面积大，经营品种全，营销方式灵活，而且能发挥规模优势，做到统一进货、统一定价、统一核算，以降低成本，提高营销效益。还要建立先进的信息系统和物流系统，提高商业企业的管理水平，适应激烈竞争的快节奏，同时加快资金、商品库存周转，组织大生产、大流通以降低成本提高效益。此外要培育管理人才，使其员工具备足够的知识和技能为顾客服务。
打造中国自己的“家乐福”，还有很长的路要走。
