便利店：抢占先机 整合扩张
与大超市有很强互补性的便利店业态在北京也将面临新的整合。由于气候、生活习惯及
计划经济改造痕迹过重等各方面原因，北京便利店的发展不如南方城市成熟。目前北京的
便利店品牌屈指可数，也只处于尝试阶段。由于历史的原因，目前北京的超市和便利店天
然地形成了区域割据的局面，严重影响了发展的规模化。但市场仍旧存在，北京城区的人
口就有800万，潜在的巨大消费能力让任何一个零售商都无法拒绝。
据悉，便利店7-11日本公司已与台湾统一集团合作，计划在今后5年间在中国内地开设
500家店铺，其中第一家店最早将于明年年初在北京开张。
其实，上海的华联和联华这一对国内著名的连锁巨头已逐渐地将战火烧到了北京，因为
目前的上海便利店市场已几乎没有下脚之地。「今年上海华联要在北京开拓200家便利
店，不容妥协。」上海华联北京公司常务副总经理马伟如是说。而上海联华这两年的计划
则是在北京开600家分店。
面对内外夹攻的严峻形式，北京本地的便利连锁企业再也坐不住了。北京物美集团已经
表示，要抢在上海之前通过加盟扩大规模，今年也准备再开100家便利店。北京其它的便
利企业也不愿把市场先机拱手相让，正想尽办法扩大规模。
看来，北京便利市场上的一场大规模混战将不可避免，整合后的格局目前还很难预
料。
百货业：组建连锁超市集团
尽管零售外资暂时还未大规模进入北京百货业，但北京的百货业也已经感觉到了有形无
形的压力。
北京百货业的整体突围已经激活，北京王府井的百货连锁、燕莎商场在增加服务附加值
上的创新、中友商场在商品结构上的调整以及个体百货公司的种种尝试都表现了这种整体
突破的方向和决心。
“轻量级”能抗“重量级”？
中国人民大学工商管理学院的黄国雄教授认为，北京的内资零售业与国外这些巨大的商
业集团相比，存在观念、管理、营销和服务四方面的差距，存在资金和管理人才的不足，
以及组织化程度不高。从这个意义上说，北京的内资零售业要能「与狼共舞」，就必须从
这些方面彻底改造自身。
其实，面对咄咄逼人的跨国零售巨头，北京的内资零售业早已有所整体行动。最引人注
目的就是去年北京本土的新燕莎、供销合作总社、物美等13家零售业「领头羊」在北京市
商委的穿针引线下，共同注资10亿元组建连锁超市集团，全力抵御跨国零售巨头的冲击。
然而，把「羊」联合起来是否能抵御「狼」的冲击，仍有待观察。
