9月28日下午，由海南龙泉集团与中国石化总公司合作，总投资3．8亿元人民币盘活海南第一高楼，也是海口最大的烂尾楼——中化大厦的复工仪式在海口隆重举行。停工6年多将重建盘活的中化大厦将改建成五星级产权式酒店公寓——龙泉海景大酒店，并成为海口滨海的标志性景观。
盘点今年以来海南的商业热点，人们发现，无论是麦当劳进军海口、一百成功塑造诚信形象、创新迅猛扩张，还是上海联华抢滩海南、超市连锁疯狂切分市场蛋糕等等，都是民企担纲在海南上演的一出出商业大戏。
可以毫无夸饰地说，如今在海南，最有实力的商业企业姓“民”，不断引爆商业热点新闻的企业姓“民”，引领商海新潮流的也是民营企业。据海南省经贸厅最新的调查表明，海南商业流通领域经过国有商贸企业改革后已经形成了民营企业为主导，多种经济成分、多种经营方式、多条流通渠道并存的格局。
崛起在国有商业退潮之后
海南民营商业企业的崛起，是与海南国有商业企业的退潮密切相关的。20世纪90年代以来，风雨飘摇的海南国有商业企业通过大幅度改革，纷纷退出国有体制。在海南国有商业中占绝对多数的海口市，到2001年底，商贸、粮食、供销、物资四大系统共66家国有商贸企业全部退出国有序列，6252名国有企业在职职工已全部解除劳动合同关系，退出国有企业职工身份。这标志着驰骋了近半个世纪的海口国有商贸企业彻底退出了商业舞台。主管海口市商业企业的副市长袁秀梅在接受记者采访时说，“国有商贸企业投资战线较长、投资领域过宽是个突出问题，必须进行战略性调整。对于那些政府管不了、管不好、不必去管的一般性、竞争性、营利性行业，是市场配置资源的最有效领域，应该实行民有民营，交给民营经济去发展，而国有资产必须从这些行业和领域中退出来。”正是市场经济体制带来的优胜劣汰，正是国有商业企业的彻底改革，给海南的民营商业企业留下了市场空白，创造了良好的发展空间，提供了良好的发展机遇。到目前为止，海南颇具实力的所有民营商业企业，均不满10岁。在民营商业企业里面比较有名的海南龙泉集团，是1993年创立的，9年来，从投资50万元的一家大排档起家，发展到如今成为拥有20多家子公司、企业资产数亿元的集团企业。堪称海南商业零售企业龙头老大的海南第一百货商场开业仅仅6年时间，如今已成为经营面积30000余平方米，品种达7万多种，员工1000余名，年营业额逾二亿元的海南大型现代化多功能综合性零售商场。其他如生生百货、乐普生、三叶大药房、绿岛农资、花仙子等发展迅速的民营商业企业，都是近几年在国有商业企业的退潮之中发展壮大的。
民营商业发展的沃土
有人说海南是一片商业的荒漠。事实上，地窄人稀、孤悬海外的海南岛历史上确实没有什么商业可言。在海南商业领域奋斗了10余载的海南第一百货商场总经理蒋华，这位海南年轻的老商业无不感慨地告诉记者说，1988年海南建省后，海口市最高的楼房只是一家4层高的酒店。如今已经毫不起眼的海口宾馆、望海楼在90年代初，是海南最好的酒店。而今天驰骋于海南商场的许多民营企业家，大多数都是当年从望海楼走出来的。
建省办特区，无疑是海南民营商业得以发端的契机。建省办特区，海南作为中国改革开放的试验田，率先推行了适合于市场经济发展，多种经济成分共存的体制。人们的感觉是，在海南，经商环境很宽松。正是这份宽松，吸引了无数天南海北的资金、人才，投身到海南的商业发展之中，正是这份宽松，像一块沃土，使海南的民营商业在这里生根、发芽、发展壮大。
座落于海口市海秀东路全国文明商业街中心地段的海南第一百货商场，是海南惟一一家商业零售领域的上市企业，也是公认的海南商业零售业的龙头老大。而它，正是在海南这块商业的沃土上土生土长地成长起来的，它，堪称海南民营商业企业发展的一枚活生生的标本。
一百总经理蒋华先生告诉记者，在8年前，他们这些一百的创业者们，都还是一些商业零售业的门外汉。然而，这里有市场竞争的好环境，让他们得到最好的摔打和锻炼，也得到最好的学习和机会。他们在竞争中曾经输过，输得很惨，输得至今还隐隐作痛。但是，如今他们已经成熟了，他们在短短几年时间内，就从不懂经商的“在商不言商”发展到今天的深谙商道的“在商不言商”。今天，他们在商海中已经成为别人模仿学习的对象，他们正在全力打诚信牌、管理牌、文化牌。而这一切，是海南这快特有的土地带给他们的。
像海南第一百货一样在海南这块民营商业的沃土上生长起来的民营商业企业比比皆是，规模平均每年以15．2％的速度递增。与此同时,民营企业引导着商业的新潮流，许多现代物流理念和管理方式开始导入，并带动传统仓储业向现代物流发展。一些民营商业企业也开始介入现代物流，构建自身的物流网络和体系。各种商品交易市场、配送中心、物流中心、加工储运中心相继建设，在流通中的作用开始显现。电子计算机、条码、POS系统等现代信息管理手段逐步被采用，使流通业的科技含量和现代化水平不断提高，由传统的手工操作、柜台销售、经验性管理逐步转向专业化分工、规模经营和信息化管理。同时，电子商务也得到了发展，出现了应用计算机技术和互联网建立的网上采购、网上商店和网上专业批发市场等。
零售业进入“三国”时代
海南既是民营商业生长的沃土，同时，也是民营商业残酷竞争的战场。
业内人士指出，海南民营商业企业的空前发展造成了激烈的商业竞争，已经促使海南的商业零售业进入三分天下的“三国”时代。传统百货业态的优势被一分为三。第一块是被近来疯狂扩张的万福隆等10多家民营超市分流的，主要是无差异性大量化消费品，比如洗涤用品、生鲜食品、饮料等，老百姓更愿意进“大卖场”而不去“大百货”，原因是“大卖场”的货更多、更便宜。第二块是被民营专业化卖场分流的，主要是黑白家电。最后剩下的一块是个性化商品，大多与人体包装有关，比如高档服装、名牌手表、高级化妆品等，依然是传统百货业态的强项，但在这一块，民营商业企业如一百等已经占据了绝对优势。
在这些激烈的商业竞争中，表面上是一些新的业态取代了过去大一统的单一业态，而实质上，是更多的民营商业企业要参与竞争，因而，市场细分就成为必然的结果。
