据南方都市报消息 蓄力良久的广州国有商业两大板块之一———广百集团最近频频发力。
继旗下精兵“广百股份”与世界零售巨头家乐福联姻成立“家广超市有限公
司”后，广百集团另一大型超市板块————广百世纪超市本周轰然出水。
据悉，这是粤本土国有商企首次独自涉足超市业态经营。至此，广百集团向
纯正的、多业态零售军团进军迈出了实质性一步。
涉水超市业态
在广州超市竞争进入高发期，一直处于零售高端的广百集团为何决意独
自发展超市业态呢？
据消息灵通人士介绍，因看中广百地方资源优势，大量外来零售大腕意
欲通过各种方式与广百集团接触，为各自进入广州零售业市场铺设坦途。众
所周知的是，继与广百携手后，经历“七年之痒”的家乐福终于开启了南大
门。而另一零售巨头———上海联华也曾一度尝试与广百集团联姻，共同开
拓超市行业，但最终因为个中原因导致合作流产。
据悉，其旗下“广百股份”与家乐福联姻之时，家乐福曾提出广百股份
不得经营与家乐福同类型超市大卖场的限制条件。而在前瞻分析零售行业形
势、审时度势自身实力后，广百集团毅然决定进军超市行业。据悉，由广百
集团和市商业储运公司等本土商企合资组建的广百世纪超市有限公司已于８
月正式成立，注册资金２０００万，广百集团控股９０％以上。世纪超市的
诞生会否与当时与家乐福联姻合约的限制条件产生矛盾？
对于此种疑问，广百世纪超市总经理司徒敏表示，这之间并不存在什么
冲突。广百世纪超市属于广百集团，具体的操作事宜由集团负责。而与家乐
福牵手的是广百股份，合作的主体完全不一样。业内人士分析，广百集团此
举实在高明，一方面可以打造广百超市的品牌，另一方面也可通过与家乐福
的合作学习到家乐福超市的经验，从而达到了“双赢”的结果。而至于为何
与联华的合作流产，司徒敏分析说，这多半是因为双方都考虑上市，在同业
态竞争上存在分歧。
５年要开５０家
面对强敌环伺的竞争环境，世纪超市如何突围？
怎样在有效的资源下实现既定目标，是世纪超市面临的首要问题。据司
徒敏介绍，广百世纪将在年内开设２间８０００平方米以上的门店，明年底
之前再增加２—３间，５年内广州门店预计将达到５０家。记者注意到，这
与最近广州市商业未来发展规划中，被列为重点发展的第一条“推进连锁经
营的发展”不谋而合。对此，司徒敏告诉记者，世纪超市意欲通过拓展连锁
式大型超市业态，快速占有广州超市市场份额，从而对集团零售业务起到强
有力的补充与拓展，使广百成为真正具有深度和宽度的综合大型零售集团。
据了解，像这样由本地国有商企创办的大型超市在珠三角可谓凤毛麟角。
如何与其他强劲竞争对手错位经营？副总姜廷国介绍，世纪超市将不拘
形式，在扩大的同时开拓中小超市，争取以快速行动占领市场，而在经营方
向上，在新港西路愉景商业广场露脸的首家“世纪超市”将以“家”为主题
组合商品、营造卖场品位，并充分利用集团在百货流通领域的优势，以统一
配货，尽量缩减成本，以在价格战的竞争中悍然不动。（记者 金杜）
