ShoppingMall业态正在受到业界追捧。厦门SM城市广场、上海正大广场、联洋社区、北京大都市商业街的推出还余音未了，日前华润中心奠基典礼在深圳举行，再掀ShoppingMall的高潮。华润中心总投资40亿港元，是华润集团在内地投资的第一个特大型地产项目，也是迄今投资的最大的地产项目。
华润(深圳)有限公司总经理吴向东表示，要将ShoppingMall做成一个产业。可以断定，如果华润中心获得成功，华润将凭借以此积累的经验陆续在其他城市复制ShoppingMall项目。ShoppingMall业态运作的高难度为业界公认，其前景在内地还未明朗。此次华润的大手笔动作和规划蓝图，能否推动ShoppingMall业态在国内的健康发展？
打造深圳新商业中心
华润中心总建筑面积47.7万平方米，是目前华南地区最大的现代都市商业综合项目。建成后的华润中心，将和深圳原有标志建筑地王交相辉映，共同构成深圳新的标志性建筑群。
早在两年前，华润中心的项目就开始筹备。而在正式推出之前，北京、上海、广州等地，已陆续有一些大型ShoppingMall项目浮出水面。即使在深圳，中信城市广场也成了第一个吃ShoppingMall螃蟹的人。对此，吴向东表示，时间上的第一并不是关键，关键在于怎么运作。为什么华润中心的前期准备长达两年，就是在可行性研究方面做了充足的准备。
华润中心的总体设计由美国前五大建筑师事务所PTKL规划，其总裁DavidCHudson对记者表示，在欧美等国家的一些城市，ShoppingMall业态很成熟。相比较而言，深圳的商业地产规划还比较局促、狭小。而华润中心属于国际性的ShoppingMall开发项目，其建成会改变现有格局，成为新的城市中心。
万科总经理郁亮也对华润中心的前景看好。他表示，华润中心的ShoppingMall业态很独特。这种业态以大型购物中心为核心，集商业、办公、居住、酒店、旅游等诸多功能于一体。鉴于深圳商业市场分布零散、功能设置单一的现况，华润中心有望改变人们的消费习惯和生活方式，从而取代深圳的传统商业中心的地位。
据了解，华润中心整个项目分北、中、南三个部分，涵盖了不同功能特色的写字楼、世界一流的购物及娱乐中心、五星级酒店以及高档公寓等内容。北区和中区将作为一期项目首先开工建设，预计2004年底完工投入使用。其中北区是高150米、建筑面积6.9万平方米的高尚甲级写字楼，配合楼群特色购物中心及国际精品时装店，代表深圳写字楼的素质和品位；中区是建筑面积15.4万平方米的室内购物及娱乐中心，提供购物、休闲、娱乐、饮食、旅游等多项服务的一站式消费服务；南区将是开放式购物空间、高级酒店和服务式公寓。
能否引领ShoppingMall业态
众所周知，华润意图当全国地产业老大，ShoppingMall业态也许正是完成华润这一目标的战略。以深圳为龙头，借助资本运作，整合华润零售和地产两大主营业务，华润将在全国范围发展ShoppingMall业态。
华润ShoppingMall业态的发展有迹可寻。在地产业务方面，华润收购深圳对外贸易中心，并入主深圳万科；在零售业务方面，全面收购万佳百货，并在整合华润原有零售业务的基础上，以深圳为基地，以华润万佳为龙头，在全国范围内全力发展零售业务；在资本运作方面，深圳已经成为华润集团拓展内地业务所需的重要的融资平台，其次是启动华润中心项目。据透露，华润中心建成后，华润在深圳的零售业务和办公场所将全部移至此，预计占华润中心用地的20%。这意味着华润将全面整合深圳原有地产和零售业务，用以打造ShoppingMall。
然而，要在全国范围打造ShoppingMall业态，华润还面临诸多的问题。大致而言，要打三场战役：用地战、本土战和持久战。
首先，大城市的成熟用地越来越紧缺，大面积的用地更是可遇不可求。以后的用地趋势为城乡部结合。而且，由于用地不成熟，用地交通、环境的问题必将凸现。吴向东表示，华润将依据现实条件，尽力解决交通问题，改善环境。但显然，交通、环境的问题仅凭华润一己之力远远不够。在符合市政整体规划的前提下，还需要政府及相关部门的大力支持。如华润中心工程二期直达深圳河边，其设计中就包括了深圳河边的绿化美化。但超出华润中心工程范围外的深圳河治理，一定还需政府的推动和相关部门的协助。
华润的本土战也将会打得异常艰巨。因为历史沉积原因，各地城市市场差异大。进入不同城市的房地产市场，ShoppingMall的规划实施必须周密谨慎，甚至做出妥协。更重要的是，各地传统商业中心具有强大的抵抗力，不容忽视。
至于持久战，更是前景莫测。ShoppingMall成功的关键在于，改变一个城市人们的消费习惯、生活方式，从而成为新的商业中心，再进一步带动房地产的发展。而这种人文状况的改变，无疑需要长时间的累积。吴向东表示，华润追求的是长期、稳定的收益，准备耐上二三年的寂寞。另外，项目周期越久，面临的变化和市场风险就越大。
其实，华润遇到的以上问题具有普遍性，大凡ShoppingMall开发商都要遇到。而且这些的问题，难以由开发商自己把控。现在华润ShoppingMall航母正式启航。其能否在市场的大海里乘风破浪，还充满变数，只能交给时间来解答。（中国经营报 实习记者罗利）
