１１月中旬，京城零售业窜出消息，一种由香港舶来的新型“业态”——ＬＣＸ概念店入驻西单，当该店在西单时代广场一落户，立刻在西单商圈乃至京城商圈激起重重涟漪
时尚“业态”出水
１１月中旬，京城零售业窜出消息，一种由香港舶来的新型“业态”——ＬＣＸ概念店入驻西单，据该商家说这家店的介入不但在京城占据了“第一”的名头，而且在全国范围内也是第一家ＬＣＸ店。消息灵通人士发现，当该店在西单时代广场一落户，立刻在西单商圈乃至京城商圈激起重重涟漪，犹如一颗崭新的棋子，在原本杀声震天的京城零售业棋局中推波助澜，引得周围众商家警觉顿起。
于是记者找到了ＬＣＸ店的投资方——北京时尚时代百货有限公司的负责人，想近距离揭开ＬＣＸ店的面纱。该负责人介绍，基于对享受生活理念的深入挖掘，ＬＣＸ店的命名由来包含三层概念——“Ｌ”代表生活；“Ｃ”立意崭新的概念；“Ｘ”是每个人心中对生活所追求的不同元素。该概念店糅合了购物中心、商场和折扣店的优点，在此基础上加以创新，直接锁定年龄在２０—３５岁的白领高收入一族，在外在表现形式上充分表现对这一人群特有心理的呵护，如宽敞无屏的购物环境、免费咖啡时间角落以及长期固定的一流品牌折扣等。她解释到，这一人群以前卫心理引导时尚消费，会成为很有潜力挖掘的理想消费人群，该公司正是基于对这个人群的信心才毅然引入在香港颇为时尚的概念店——ＬＣＸ店。
据了解，ＬＣＸ概念店在香港仅仅兴起不足两个月，属新锐“业态”一族，是否前景可期尚属未知。目前各种零售业态正积极于国内瓜分地盘，而其中一些诸如仓储、大卖场已被政策方所限制，还有一些业态正日渐暗淡，在这种大背景下，有关人士已对概念店在国内市场前景提出质疑，对此，该负责人表示，面对无法预测的市场狂澜，此次投资也作有两手准备：其一，给该概念店两年的市场培养期，在２００４年达到收支平衡即可，此后再考虑进一步盈利；其二，积极关注市场动态，随时调整概念店的服务，以此来应对市场，始终让自己身处市场前沿。
可能性生长
面对这样一个零售业界的新生事物，国务院发展研究中心专注于零售业研究的研究员王微表示，在国内零售业风起云涌的大整合时期，这样的商业创新将越来越多，这本身非常值得业界和研究人士关注。对于这类新生“业态”的前景，王微认为取决于两个关键性的因素——“业态”本身的特点及选择该“业态”的管理者的素质。这两者将最终决定新型“业态”在零售业大潮中的沉浮。
显然，ＬＣＸ概念店在市场定位上确实是有所选择的，也可以看出她综合了其他业态的一些优势，专门针对某一子市场的人群来定位。王微指出，类似于ＬＣＸ店的这种专门针对某一子市场人群来定位的形式将可能更符合今后零售业的发展方向，因为这样会使服务越来越切合消费者的需求。
众所周知，随着各种技术进步的加快，商业创新的速度也在不断加快，近期以来，新型零售业态纷至沓来，王微说，今后对零售业态的淘汰也会随之加快，被淘汰的业态会不断增多，而真正能长期生存下去的业态将为数甚少。她指出，一种业态能否真正引起一场商业革命，从而沉淀下来为人们所长期接受至少要有３—５年的检验期。由此可以看出，新诞生的“业态”都可以怀抱这样的信心和梦想勇敢地走下去，因为，这是发生可能性生长的惟一前提。
针对新型“业态”ＬＣＸ店的出现是否会影响到周边的大型百货业一问题，王微称，通常意义上不会威胁到周边的大型百货业态，这一方面是因为ＬＣＸ店自身的特殊性，更主要的因素在于大商场的真正威胁来源于飞速发展的连锁业态，由于车轮效应的影响，连锁业态的繁荣将持续１０—２０年，将成为大型百货业态致命的痛。当然，制约大型百货业态最主要的原因还在于其自身的缺陷，如模式雷同，难体现个体竞争力等，这些因素最终会使百货业的前景暗淡，逐渐萎缩，成为零售业的非主导力量。
王微还特别强调了在新型商业中的“资本”力量，“毫无疑问，‘资本’的作用会空前凸显，对规模效益的追求将使零售业上演商业资本的较量，这是无可避免的。”
概念流星？
ＬＣＸ概念店的命运究竟会怎样？它的出现能否被视为一场新商业革命即将来临的信号？
有关专家指出，一直以来，商业创新有几种形势：
一，在已有的零售业态内部创新。即将已有的业态不断细化，如超市，在长期的创新过程中已细分为大型、中性、小型超市及各种专业化的超级市场；
二，已有零售业态随时代的需求不断演化。如传统百货业，目前在国外，由传统百货业态演化来的现代百货业态，通常是小型的、专业化的商场，有非常明确的目标顾客群；
三，新开发的零售业态。这种业态通常是已有业态的组合，新开发的业态在被市场广泛接受后通常就会以商业革命的形式表现出来。
有背景资料显示，从第一个零售业态的产生至今的１５０年间，国际上一共发生过８次零售业革命，产生并沉淀了２０几种业态，如今这些有竞争力的业态并存于零售市场。据说，中国在近７—８年的时间内，国际上存在的所有业态几乎一齐涌入国内市场，期间，潮涨潮落，不乏有业态的过渡膨胀现象，当然，结果是浪费资源在所难免。对此，国家政策层也在不断做出相应调整，以保证每一种业态的适度发展。
著名零售业界专家李飞在谈到这一问题时指出，商业发展必须创新，但商业创新绝不仅仅是炒概念，单纯的炒概念不会制造出有影响力的零售业态，通常能够对现有市场真正造成冲击的业态，必须下好“定位”和“到位”这两部棋，即定位准确以后，必须要落实到位，真正的插入并搅动市场，凸显出自身的竞争力。现在，我们所见的一些新型概念店也并不能盲目等同于“新型业态”，“业态”必须具备两个特征：一，有特定的目标顾客群，并根据目标顾客群来设定具体服务；二，与其他业态有显著差异。而一种零售业态究竟能否延伸下去，具有强大的生命力，关键要看其是否有理想的顾客群或者说有价值的顾客群，业态所表现出来的形式是否能满足这些特定顾客群的需要。时下，各种零售业态蜂拥中国，强调自己的“创新性”，或者强调自己拥有“第一个”进入的优势，都不是决定其在国内长期延续的主要因素，关键还是要看它是否符合中国国情。
看来，ＬＣＸ概念店确实前途难卜，如果仅仅驻足于单纯炒概念这一层面上，难免会成为一颗概念流星。（中国经济时报 记者 王海坤）
