２００２年最后一个月，对天津家电市场而言，可谓风云变幻：苏宁大中接连抢入天津，面对南北二大对手的夹击，雄踞天津家电霸主的国美电器有何反应？至今国美电器未在媒体有任何表态，近日，记者专访了天津国美电器总经理牟贵先。
记者：１２月６日，在苏宁开业之前，国美举办２００３家电新品精品博览会，用意是什么？
牟：说起这次博览会，目的很简单，就是推广精品、新品、高端品，很多厂家的家电新产品大多都拿到北京、上海做上市，因为那里消费水准似乎高一点，天津国美举办这次家电博览会，就是要厂家把２００３年的上市产品先在天津展出。这次博览会参展商品有５０％以上都是刚刚下线，还没有在全国做推广的商品。
记者：苏宁、大中相继要进津，国美还会有什么反应呢？
牟：这个问题近一个星期有１００个人问过我，国美作为一个竞争型企业，一个在竞争中含金量日益提升的品牌，无论什么时候，都不会远离竞争，对其它企业进入天津市场，我们持观望态度，竞争我认为受益的最终还是消费者，再者，有共同的竞争对手、竞争伙伴一起把市场做大，那不是件好事吗？要说反应，我们要做的就是更大力度的修炼内功，把自己的服务再提上一个台阶，在短时间内，把自身修炼成更内外具备的高手。
记者：特价机是不是竞争的关键？
牟：全国连锁的实力使我们有能力创造特价机，一方面把实惠带给了消费者，一方面又激活了市场，我想它是一件好事。国美电器的商品进货首先没有中间环节，相对价格有优势，再加上包销定制这一撒手锏，拿出性能相对比市场商品价格有较大优势的特价，又有什么困难呢？再者特价机也享受我们正常的售后服务，我想消费者还是会放心购买的。
