（中国商报12月3日报道） 地处京津经济圈和上海经济圈的交会点，同时还是新兴的环渤海经济圈纵深所在的山东济南，由于其对周边地区具有强大的辐射作用和回敛聚合效应，成了中外商家的必争之地。
即使没有“新军”入场，济南的商界格局已然微妙，几乎可以用“难以插针?来形容：各商场分守要塞划定自己的“势力范围”，并纷纷操办店庆及各种各样的“节”来赚得眼球。
可就在最近不到两个月的时间里，又有数家商界新秀亮相泉城：嘉华购物广场、银座八一店等5家经营面积过万平方米的大型商场相继开业;再加上“金街”泉城路及华联商业街的开通，使得济南商战的火药味儿愈发浓烈。纷纷涌入济南的外省商家无疑是第二轮洗牌的主角，这轮洗牌将带有国际化竞争的色彩。
三轮战罢“淘”尽商界精英
9月里济南商战硝烟弥漫，曾是本土商界“六朵金花”之一的山东华联商厦，将经营了近10年之久的百货店拱手让给商界新巨头——银座商城。
有着近10年历史的山东华联退出济南商战，被业界解读为新一轮洗牌的开始。当地商界一位权威人士这样评论：“如果把上世纪90年代初专业商场的出现看作是第一轮洗牌的话，随后纷纷涌入济南的外省商家无疑是第二轮洗牌的主角，这轮洗牌是在中国入世、国际商业大鳄兵临城下的背景下发生的，带有国际化竞争的色彩。”“洗牌的结果是济南的商业形态不断提升。第一轮洗牌，专业商场站稳脚跟；第二轮洗牌，便民超市和大卖场遍地开花；第三轮则催生出一站式购物中心。”银座商城总经理王仁泉如是说。
上世纪90年代中期以前，泉城市民的主要购物场所是“六朵金花”：济南百货、大观园、人民商场、济南华联、山东华联、济南一百。“六朵金花”无一例外是大而全的百货店。大到家具，小到一根针，在一个店里就可以买全。
1996年崛起的银座商城和晚一年出场的贵和购物中心，向传统商业模式发出挑战。它们把专业店搬进商场，把自行车、家电等商品拒之门外。以三联家电为代表的各种专业商场、专卖店在济南遍地开花，传统百货店眼睁睁地看着顾客不断被分流。
“超市要革百货的命”，这一说法在一定程度上概括了第二轮洗牌的演化过程。1998年世界购物广场的出现，如原子裂变一样，一个个有外省资金以及外埠管理背景的企业来到济南开办超级市场：新国道、万嘉隆、绿地、将军惠员、大润发、上海联华等。
两轮洗牌如大浪淘沙，不少曾经辉煌的济南本土商号逐渐淡出了人们的记忆。第一回合是老字号的济南第一百货出局；在第二回合较量中，开“平价商场”先河的中兴商厦、曾是中国企业500强的济南国贸大厦相继出局。济南最早的百货店——济南百货大楼也是元气大伤。
商界的洗牌使得普通市民成为最大的受益者：超市越来越多、购物越来越方便和实惠。
与中国入世几乎同步的最新一轮商战，被济南商家视作真正较量的开始。首先是业态升级大战。集购物、休闲、娱乐和饮食于一身的银座地购，自2000年开业至今持续火爆，让精明的商家迅速意识到，一站式的超级购物模式才是消费者更乐意享受的。于是，这种新兴的第三代商业形态——摩尔不断叫响泉城。
