联商资讯  带你解读不一样的零售业
联商首页 -> 资讯动态 -> 正文

入世一周年 深圳连锁企业在各地新开门店400多家

  据深圳商报消息 记者从深圳市经贸局获悉的最新数据显示,入世后深圳零售企业的发展明显加快,在过去一年里,深圳连锁企业在各地新开门店400多家,仅华润万佳、金海马、新一佳、人人乐和民润超市5家企业的新开店数就超过100家。鉴于入世后深圳日益优良的投资环境,一些外资企业如百安居、吉之岛、麦德龙、宜家等大型零售商纷至沓来,沃尔玛、家乐福等老牌外资企业也加大在深投资。

  深圳商业品牌叫响全国

  深圳是国内最早和外资零售企业短兵相接的城市。早在1996年世界最大的零售商沃尔玛进入深圳后,深圳的零售业就已经率先“入世”,经历了由大商场纷纷倒闭到本地零售品牌企业迅速崛起的一个过程。时至今日,连锁商业已经成为加快深圳经济发展的“主力军”,为构筑深圳现代物流中心奠定了坚实的基础。

  入世一年以来,深圳零售企业的整体实力明显增强,以华润万佳、新一佳、民润、天虹、人人乐、岁宝、香江家私等为代表的一批企业,已经跻身国内零售舞台。前不久,国家经贸委公布的2002年上半年全国前30名经营情况排名中,深圳的华润万佳、新一佳、民润三家连锁企业榜上有名,分别名列第12、第19和第28位,排名居前。而在广东零售市场,深圳零售业更是一枝独秀。据广东省连锁协会统计,目前在广东销售业绩前十强的零售企业中,深圳就占了6家。此外,岁宝百货、深圳天虹商场、深圳一致医药连锁、深圳海王星辰药业连锁等全部进入广东主要零售企业销售前25名。

  “连锁深军”扩军备战

  步子快、经营灵活、业态创新,是深圳零售企业发展的鲜明特点。入世一年,也是深圳零售业从区域领先向全国领先迈进的一年,各大型零售企业开设新店的速度明显加快。

  据了解,深圳零售业的龙头企业华润万佳在过去的一年在广东地区共开设万佳模式的大卖场6家,标准型超市20多家。而在今年8月正式并入华创集团后,华润万佳为适应竞争的需要调整了经营业态。据华润万佳董事长徐刚介绍,华润万佳已经确定了跨区域、多业态的发展模式,万佳模式店、折扣店、综合超市是未来发展的重点业态。在民润农产品配送公司则依托上市公司深圳农产品,在近期内陆续出资收购珠海新七星、广州岛内价、佛山真实惠等民营超市企业,规模迅速壮大,不到一年时间,民润的门店数量已经超过130家,新的店铺也将于今年陆续开出。

  传统百货也不甘拱手让出零售市场。一向坚持稳重的发展战略的天虹、岁宝等老牌企业也纷纷调整发展战略。今年10月1日,天虹商场在南昌开设首家分店,迈开了异地连锁的第一步,同时宣布把每年开两个店的计划调整为每年开7到8家店。此外,将于12月28日开业的天虹龙华店招商形势喜人,目前入驻的商家已经达到95%,在明年1月1日,天虹在汕头的分店也将开业;岁宝百货则在深相继开出2家分店,到明年1月份,还将在南山开设第三家分店,岁宝的大型购物中心也在酝酿之中。深圳零售业的“新锐”铜锣湾百货也相继在南山、东门开出两家分店,并于今年11月在珠海开设分店,迈出异地连锁的第一步。

  外资零售加紧进入

  就在深圳本土企业加速扩张之时,深圳作为外资零售最早进入的城市,入世后深圳日益开放的零售市场、政府透明高效的运作机制,极大地刺激了外资零售企业进入深圳的欲望。百安居、吉之岛、宜家、麦德龙等不同业态的外资企业纷纷进驻,沃尔玛、家乐福、百佳等也开始在深圳新一轮的投资。

  今年3月,世界最大的建材商百安居在深圳笋岗地区开设了其华南第一分店———罗湖店,其统一的价格、门类众多的建材品种等不仅让市民眼前为之一亮,也给仍处于“地摊式”销售的深圳建材市场带来强烈的冲击。

  紧接百安居之后,日本的吉之岛也在深圳开设了首家分店。而以大型仓储式销售为主的世界第三大零售商麦德龙、以经营家具用品为主的宜家家居等商场也对深圳市场心仪不已,并打算在深开设分店。

  与此同时,已经在深圳安营扎寨的沃尔玛、家乐福等动作频频,加大在深投资。据了解,入世一年,世界最大的零售商沃尔玛已经在深圳新开设一家社区店和一家大型购物广场,目前在深店铺已有8家,今年12月,沃尔玛还将在深圳南山地区开设1家分店;香港的百佳则调整业态,短短一年时间就在深圳开出3家6000平方米以上大型店铺。据屈臣氏集团零售食品部行政总裁艾一帆表示,屈臣氏还计划在明年引进屈臣氏酒窖、餐饮企业Great等新业态,同时把现有面积较小的百佳超级市场,转变成24小时经营的便利超市;全球最大的连锁便利店七十一也在短短一年时间在深圳新增10多家店铺,预计明年在深的店铺数量达到90家。

  竞争:由“前台”转向“后台”比拼

  开店数量的增多、业态的日趋完善体现了入世后深圳零售业竞争的规模化和多元化。而各大零售企业调整供应链条、强化内部管理则表明了具有强烈危机意识的深圳零售业在向更高层次的竞争转化,开始向管理规范化要效益。

  与外资相比,深圳零售企业发展最大的“软肋”在于人才的培养和管理的规范化。入世后,颇具紧迫感的深圳零售企业也深深意识到这一点,纷纷致力于提高企业的核心竞争力。

  深圳零售业也意识到,零售市场的竞争才刚刚开始,根据中国入世后的承诺,零售业将在2004年对外资全面开放,可以预见,明后年,像沃尔玛、家乐福那些已经完成在中国的战略部署的外资零售企业,将全面进入中国市场。届时,零售业中外资和内资的较量也才真正开始。(记者吴素红)

欢迎关注联商网,扫一扫关注【联商网微信订阅号】

我们只为您推送最真实,最有价值的行业资讯

发表评论

+1个金币
精彩评论
全部评论()
 
暂时还没有评论哦!赶快跟帖哦

新闻关注榜