今年１０月，原台湾太平洋百货中国区营运长官朱海翔因率部辞职，引发太平洋百货人事地震。昨日，朱海翔以银太百货有限公司总裁新身份出现在重庆，再放“炸弹”：筹建中的银太百货重庆公司，将在解放碑陆续分3期打造３个面积各占４万平方米，总面积达到12万平方米的大型百货MALL，把重庆作为银太全国战略的制高点。 （台湾新光三越百货台北信义店也是分3期打造的３个面积各6万平方米，总面积达到18万平方米的大型百货MALL）
朱海翔的说法显然不是空穴来风。今年８月，银太一举拿下龙湖·北城天街５层楼４万平方米经营超市和商场，并将于明年年底开业。昨日，朱海翔首次透露，银太已签下解放碑恒通云鼎４万平方米物业２０年租赁协议，明年５月前就会开业。解放碑其它两个店的选址正在进行中。
不仅如此，朱海翔还透露，除解放碑外，３到５年内，银太将在沙坪坝等地将共租赁２０万平方米——与银太在其他城市的扩张相比，重庆始终保持金牌“杀手”的地位。果真如此，可以预计，银太未来几年２．５个亿的发展资金中相当部分会流入重庆。连朱海翔自己都说，这样的动作在他的从业经验中是“史无前例”的。
由于银太主力几乎全部来自“太平洋”，从已经成立的北京银太、成都银太看，与太平洋风格相似几乎是银太难以回避的“宿命”。不过，朱海翔称，在重庆会有不同。据了解，这种不同实际上正是银太未来发展的两大战略之所在。
在解放碑等中心商圈，银太主推标准店和流行店，一方面在硬件和引进国际品牌上与太平洋等商家拉开差距，另一方面，引进时尚元素，争夺年轻群体；在周边及城乡结合部，银太则将固定与台湾的一量贩品牌“ＮＥＸＴＭＡＬＬ”合作，主攻生活型量贩店。
解放碑商战惨烈，败者无数，银太的“三足鼎立”是不是一厢情愿？朱海翔不这么看。银太在解放碑定位于高端市场，在朱海翔看来，对手只有太平洋，而太平洋百货营业面积不过２万平方米出头，与银太的１２万平方米航母规划显然不能相提并论。朱海翔甚至根本不担心３店会“自相残杀”。３店虽然同属银太，但具体品牌资源、主题特色将会有不同搭配，按照银太的逻辑，解放碑与上海相比，竞争并算不上激烈，银太不来别人迟早也会进入，与其同别人厮杀，不如自己竞争。
据悉，银太大批干将正在广州、深圳等地加紧与知名品牌联系，为大举进军重庆作最后的准备。
