据南方都市报消息 ２００２年华南商业瞬息万变，“兼并”、“重组”和“扩张”构成了狂澜中的三大主旋律。与此同时，流通业外资准入条件出现松动，也为今年的开店热潮涂抹了一层迥异往年的色彩。数据显示，今年下半年，经营面积过万平方米的十余个百货和超市已次第落户广州，这与广州商业史上开店热浪最逼人的１９９６年全年新增面积相当。其中，无论是从资本构成，还是从业态组合来看，外资开店和“过江龙”抢滩已经奏响了广州新一轮开店的最强音。本月１７日，以“新锐力量”为主题，１６家今年新近加入广州市场的知名零售企业精英共聚本报零售沙龙，畅谈广州发展的得与失、悲与喜。
“扩张”是永恒的主题！今年以来，“过江龙”华润万佳、新一佳先后杀进广州。与此同时，“北商”精英北京华联综超落户珠江新城，中国连锁霸主上海联华开启华南之旅。
我来了，我扩张
裴彦鹏（广州华润万佳总经理）：
今年在广州新开店铺数量将达到６家。在今年上半年的广东零售业排名中，华润万佳以高达４２亿多元的销售额位居第一。华润万佳１２月下旬开店三家：海珠前进路、天河东、天河公园新世界店，其中天河公园新世界店的销售额超过公司预期，开业前三天创公司最好成绩。
黄权藩（华联综超华南区副总经理）：
华联综超今年７月落户珠江新城，是全国第４３号店，今年全国店铺数将达到５０家。超市作为个性化较低的业态，这几年发展如履薄冰，因此这几年也交了不少学费，同时在竞争中提高、进步了。２００３年准备在广州开２家，在福州、长沙也会陆续开店。
刘必荣（广州世纪联华总经理）：
连锁业态在西方占２０—３０％，而目前广州这个比例不过１２％，故上升的空间及潜力还很大。联华在广州开店的原则是：成熟一家开一家，繁荣区域生活，增加当地税收，为把广州搞成宜商宜居之地奉献薄力。
民营化，连锁化
２００２年，越来越多的民营资本开始闯入华南零售业这个硝烟弥漫的战场。其中，天河岗顶的“摩登百货”更是以一种大无畏的精神创造出自身独有的“摩登模式”。在上个月的１８号，摩登的销售额首次超过８０万，这个数字对于新近入市的百货巨子来说，已属非常不易。而与此同时，丽的百货、新百货也陆续开业。
周强（摩登百货董事长）：
２０世纪８０年代是百货的年代，９０年代是量贩的年代，２１世纪是购物中心的年代。最近两年，中泰百盛、宾友赛特、华联百货、摩登百货等主题较为接近的百货次第开业。“摩登”的地理位置比较特别，坐落在岗顶，该地域原来没有百货和超市，从天河城往东走形成一个商业空白，这是当时选址的理由。而目前我们的经验是：以主题促销与周边的万佳、好又多、百佳错位经营。在吸引石牌、龙口一带的文化人士之余，还通过一系列的文化促销吸引天河北高档消费群体。由于定位准，销售很快得到提升。
王鼎元（深圳优越百货管理公司总经理）：
我认为，集团化、连锁化是中国百货业的主要发展趋势。如当前的太平洋百货、百盛、北京华联、王府井等。同时，资金的积累、人才的优势、地址的选点，将成为百货主要竞争点，也是核心竞争力。目前，在大陆，５０万人口基本可以支持一家百货公司，广州暂未出现七八间百货扎堆现象，故广州商业尚有空间，但百货业的蓬勃发展一定要做好竞争的准备。
成本高，是难题
李波涛（新一佳市场部经理）：
新一佳是广东核电集团投资的第三产业，在全国百强零售企业中居第十九位。目前，华南区域超市的增长空间还很大，但在我看来，目前深圳的整体消费市场比广州成熟。当然，广州的消费习惯也在不断改变，但对于外来商家而言，目前的问题是：如何降低进入区域的营运成本（如水电费等），人才、地方保护壁垒以及政策差异，外来商家急切盼望在工商、税务、消防、城建等问题上能得到政府的支持。
■ 官方
广州商业网点全国最多
广州市商业局流通改革处处长宋卫表示，广州商业今年风云突变，由规模数量的扩张迅速向结构性调整发展，已经初步形成商贸的集约化、规模化。
另外，广州商业网点的总数已超过２０万，为全国第一位。随着外来商业企业相继进入广州，广州市场也呈现出活跃繁荣的景象。以后我们努力的方向是：共同维护广州的有序竞争，创建方便快捷有序的市场。
