2002年，广州的开店热潮创下了商业史上的新纪录。“今年超市激烈的竞争必然会引致明年超市关闭一大片。”广东省经贸委一官员表示。
这并不是危言耸听！最近已经有好万家、华得来和积德城等民营的连锁超市因为经营不善而倒闭。“这种现象在明年会更严重。”该官员称，“广州零售业将进入重新洗牌的过程，没有规模的超市只有两条路选择：要么倒闭，要么傍大树。”
2002年，广州的超市、百货、便利店和专业店“全面开花”，据不完全统计，共有20家零售商涌进了广州市场，开出近百家卖场，新增店铺面积近20万平方米，比广州商业史上开店浪潮最逼人的1996年全年新增面积还要多。
据广州商业局统计，广州商业网点的总数已超过20万，为全国第一。
开店热的同时也伴随着关门危机。“卖场同质化的现象，必然使明年关门现象更突出，广州的零售业将面临重新洗牌。”广东省经贸委一位官员表示。
同质化暗藏危机
在各地零售巨头在广州扩张的背后，隐藏着同质化的危机。“目前超市的同质化非常严重，”广州宏城连锁超市总经理洪楚天称。无论是从商品结构和商品组合方面看，超市同质化很明显。
其实，这也是零售商无奈的选择。因为面对目前广州激烈的零售业竞争，零售商已经把效益放在了第二位，扩张才是主题，还没有升华到追求差异化的阶段，同质化在一段时间还将成为共性。此时，零售商为抢占市场，必然进行价格战，对于没有规模的企业来讲，关闭的现象以后会越来越多。
关闭收购已露端倪
在与零售巨头进行超低价的竞争过程中，威胁最大的就是小型超市，前不久好万家和华得来等超市的倒闭就是很好的例子。
据了解，好万家从创始之日起就面临激烈竞争，先是与区内规模相当的创基超市打价格战，结果导致元气大伤，而在此时，刚搭建了一定规模的家谊超市也进入小区参与竞争，好万家的元气再也无法恢复，最后老板也逃之夭夭。
业内人士表示，随着有规模、有资金的零售商加快扩张，小型超市生存的空间将越来越少。如果其占据有利的地理位置或其他实力，有可能被收购，如果没有什么可被利用的价值，小型超市面临倒闭的可能性就增大。
据悉，不少民营企业抢先进入零售市场，并想方设法把它经营好，就是为了以后能够卖个好价钱，其中广州岛内价就嫁了一个“好郎君”———深圳上市公司农产品。据知情人士透露，目前已经有不少民营的零售商与有实力的零售商洽谈并购的事宜。
专家说法
华南理工大学工商学院副院长沙振权博士认为，这种现象实际就是“零售轮理论”。即新兴的业态在进入市场的时候，都会以超低的价格进入市场，吸引消费者，这就无可避免出现同质化。而当该企业占领了一定市场的时候，为了抛离模仿者，原来的企业会通过提升服务水平，实行差异化的经营，提高整体水平。
但是，就目前来看，广州的超市发展仍然处于发展阶段，大家都还在以超低的价格进入市场，同质化是必然的。
专家说法
广东省连锁经营协会会长孙雄表示，这种关闭的现象在明年还会更多，这与广州本身的商业特点有关。
去年全省的流通会议提出广东要发展大流通的思路后，广州市政府增强了对商业的重视，介入到商业的竞争中。但是由于原来广州的零售商都以民营企业为主，而且还只是处于刚刚发展的阶段，一下子既要面对有政府支持的企业，又要应付外来的零售巨头，部分民营企业顿感吃不消，关闭一批这样的超市是大势所趋。所以，没有规模的超市只有两条路选择，要么倒闭，要么傍大树。（新快报记者 邓瑞燕 实习生 郭海燕）
